把脈：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)最可能犯的44種錯(cuò)誤

第一部分 企業(yè)家的精神短板
　第一章 我是領(lǐng)導(dǎo)我怕誰(shuí)
　第二章 心浮氣跺，決策隨意
　第三章 剛愎自用，獨(dú)斷專行
　第四章 不能正確面對(duì)失敗
　第五章 拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任
　第六章 心態(tài)失衡
　第七章 標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置太高
第二部分 三流領(lǐng)導(dǎo)造就四流下屬
　第一章 縱容能力不足的下屬
　第二章 低效率領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)致下屬互相推諉
　第三章 未能使下屬展露才華
　第四章 三流領(lǐng)導(dǎo)造就四流下屬
　第五章 不能容忍部屬的錯(cuò)誤
　第六章 慣以成敗論下屬
　第七章 服中只有超級(jí)巨星
第三部分 用人錯(cuò)位
　第一章 人情至上
　第二章 任人唯親
　第三章 不用人之所長(zhǎng)
　第四章 大小事情都事必躬親
　第五章 越權(quán)指揮
第四部分 隱現(xiàn)規(guī)則主導(dǎo)企業(yè)
　第一章 溜須拍馬
　第二章 善搞公司政治
　第三章 隆現(xiàn)規(guī)則主導(dǎo)企業(yè)
　第四章 視游戲規(guī)則為兒戲
　第五章 與下屬爭(zhēng)功
　第六章 領(lǐng)導(dǎo)力是權(quán)力的疊加
　第七章 隨意操縱員工的尊嚴(yán)
第五部分 效率管理失語(yǔ)
　第一章 盲目分派工作
　第二章 經(jīng)常失約或遲到
　第三章 會(huì)議召開太頻繁
　第四章 習(xí)慣拖延時(shí)同
　第五章 工作沒(méi)有計(jì)劃
　第六章 坐失良機(jī)
　第七章 文件滿桌亂扔
　第八章 與秘書不協(xié)調(diào)
第六部分 管理如同做秀
　第一章 戰(zhàn)略缺失
　第二章 漠視危機(jī)
　第三章 拿信譽(yù)開玩笑
　第四章 制度形同虛設(shè)
　第五章 陷入人力資源困境
　第六章 用無(wú)效激勵(lì)手段激勵(lì)員工
　第七章 目標(biāo)制定不符合實(shí)際
　第八章 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)張力錯(cuò)位
　第九章 過(guò)分迷信經(jīng)驗(yàn)
　第十章 陷入成功陷阱
后記