企業(yè)經(jīng)營管理的監(jiān)督與評價：國有大型企業(yè)監(jiān)事會工作實務

第一章 概述
第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營管理的監(jiān)督與評價內(nèi)容
第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營管理的監(jiān)督與評價程序
第三節(jié) 企業(yè)監(jiān)事會制度
第四節(jié) 企業(yè)經(jīng)營管理的監(jiān)督與評價的實踐
第二章 企業(yè)戰(zhàn)略管理的監(jiān)督與評價
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念
第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理的監(jiān)督與評價
第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略愿景和戰(zhàn)略方案的監(jiān)督與評價
第四節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理實施及實施效果的監(jiān)督與評價
第三章 企業(yè)組織與結(jié)構(gòu)的監(jiān)督與評價
第一節(jié) 企業(yè)組織與結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的監(jiān)督與評價
第三節(jié) 企業(yè)組織形式的監(jiān)督與評價
第四章 企業(yè)人力資源管理的監(jiān)督與評價
第一節(jié) 企業(yè)人力資源規(guī)劃與制度
第二節(jié) 企業(yè)干部管理與激勵約束機制
第三節(jié) 企業(yè)人力資源管理的監(jiān)督與評價
第五章 企業(yè)經(jīng)營者激勵與約束的監(jiān)督評價
第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營者的激勵與約束
第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營者責任與考核的監(jiān)督評價
第三節(jié) 企業(yè)經(jīng)營者激勵與約束的監(jiān)督評價
第六章 企業(yè)預算管理的監(jiān)督與評價
第一節(jié) 企業(yè)預算管理
第二節(jié) 企業(yè)預測的監(jiān)督與評價
第三節(jié) 企業(yè)預算編制過程的監(jiān)督評價
第四節(jié) 企業(yè)預算實施評價——案例分析
第七章 企業(yè)營銷管理的監(jiān)督與評價
第一節(jié) 企業(yè)營銷理論
第二節(jié) 企業(yè)營銷策略
第三節(jié) 企業(yè)營銷評價
第四節(jié) 企業(yè)營銷財務評價和控制
第八章 企業(yè)采購與供應管理的監(jiān)督與評價
第一節(jié) 企業(yè)采購與供應管理
第二節(jié) 企業(yè)采購與供應評價方法
第三節(jié) 企業(yè)采購供應管理評價指標體系
第九章 企業(yè)物資管理的監(jiān)督與評價
第一節(jié) 企業(yè)物資管理
第二節(jié) 企業(yè)固定資產(chǎn)管理的監(jiān)督與評價
第三節(jié) 企業(yè)存貨管理的監(jiān)督與評價
第四節(jié) 企業(yè)物流系統(tǒng)的監(jiān)督與評價
第十章 企業(yè)投資管理的監(jiān)督與評價
第一節(jié) 企業(yè)投資管理
第二節(jié) 政府和出資人的管理與調(diào)控
第三節(jié) 企業(yè)長期投資的監(jiān)督與評價
第四節(jié) 企業(yè)短期投資的監(jiān)督與評價
第十一章 企業(yè)財務管理的監(jiān)督與評價
第一節(jié) 財務管理概述
第二節(jié) 企業(yè)財務控制的監(jiān)督與評價
第三節(jié) 企業(yè)籌資管理的監(jiān)督與評價
第四節(jié) 企業(yè)資金管理的監(jiān)督與評價
第五節(jié) 企業(yè)成本費用管理的監(jiān)督與評價
第六節(jié) 企業(yè)稅收籌劃的監(jiān)督與評價
第十二章 企業(yè)會計信息管理的監(jiān)督與評價
第一節(jié) 企業(yè)會計信息管理
第二節(jié) 企業(yè)會計信息管理的監(jiān)督與評價
第三節(jié) 企業(yè)會計信息失真與治理方法
第十三章 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理的評價
第一節(jié) 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新
第二節(jié) 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機制的評價
第三節(jié) 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項目選擇的評價
第四節(jié) 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新效果與風險的評價
第十四章 企業(yè)改制的監(jiān)督評價
第一節(jié) 企業(yè)改制
第二節(jié) 企業(yè)改制程序的監(jiān)督與評價
第三節(jié) 企業(yè)改制效果的監(jiān)督與評價
第十五章 企業(yè)風險管理的監(jiān)督與評價
第一節(jié) 企業(yè)風險管理
第二節(jié) 企業(yè)風險管理評價指標
第三節(jié) 企業(yè)風險管理失當?shù)膶嵗?br />第十六章 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績評價
第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績
第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績評價的原則和方法
第三節(jié) 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績評價的內(nèi)容與案例
第十七章 企業(yè)信息化管理評價
第一節(jié) 企業(yè)信息化管理
第二節(jié) 企業(yè)信息化過程評價
第三節(jié) 我國企業(yè)信息化情況分析
第十八章 企業(yè)法律事務管理的監(jiān)督與評價
第一節(jié) 企業(yè)法律事務管理
第二節(jié) 企業(yè)法律事務管理的評價
第三節(jié) 企業(yè)法律事務管理效果評價
第十九章 企業(yè)黨的建設(shè)和文化建設(shè)評價
第一節(jié) 企業(yè)黨的建設(shè)和企業(yè)文化建議
第二節(jié) 企業(yè)黨的建設(shè)工作評價
第三節(jié) 企業(yè)文化建設(shè)工作評價