項目管理

第一章 項目管理概述
　第一節(jié) 項目
　第二節(jié) 項目管理
　第三節(jié) 國外項目管理的歷史、現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢
　第四節(jié) 項目管理在中國的發(fā)展
第二章 項目組織與項目團隊
　第一節(jié) 組織與項目組織
　第二節(jié) 項目組織的組織形式
　第三節(jié) 項目經(jīng)理
　第四節(jié) 項目團隊
第三章 項目融資管理
　第一節(jié) 項目融資概述
　第二節(jié) 項目融資的投資結(jié)構
　第三節(jié) 項目融資的籌資方式
　第四節(jié) 項目融資的擔保
　第五節(jié) 項目融資的主要模式
第四章 項目招投標管理
　第一節(jié) 項目招標
　第二節(jié) 項目投標
第五章 項目計劃管理
　第一節(jié) 項目計劃概述
　第二節(jié) 項目目標計劃
第六章 項目進度管理
　第一節(jié) 項目進度管理概述
　第二節(jié) 項目活動時間的估算
　第三節(jié) 項目進度計劃的編制
　第四節(jié) 項目進度監(jiān)控
第七章 項目合同管理
　第一節(jié) 合同與項目合同
　第二節(jié) 項目合同的種類與選擇
　第三節(jié) 項目合同管理
　第四節(jié) 項目索賠管理
第八章 項目成本管理
　第一節(jié) 項目成本管理概述
　第二節(jié) 項目資源計劃
　第三節(jié) 項目成本估算
　第四節(jié) 項目成本預算
　第五節(jié) 項目成本控制
第九章 項目質(zhì)量管理
　第一節(jié) 項目質(zhì)量管理概述
　第二節(jié) 項目質(zhì)量計劃
　第三節(jié) 項目質(zhì)量保證
　第四節(jié) 項目質(zhì)量控制
第十章 項目風險管理
　第一節(jié) 項目風險與項目風險管理
　第二節(jié) 項目風險識別
　第三節(jié) 項目風險估計
　第四節(jié) 項目風險應對
　第五節(jié) 項目風險監(jiān)控
第十一章 項目溝通與沖突管理
　第一節(jié) 項目溝通管理
　第二節(jié) 項目沖突管理
第十二章 項目信息與知識管理
　第一節(jié) 項目信息管理
　第二節(jié) 項目知識管理
第十三章 項目收尾與項目后評價
　第一節(jié) 項目收尾
　第二節(jié) 項目后評價
參考文獻
專業(yè)術語總匯