軟件項目管理理論與案例分析

前言
第1章　軟件項目管理基礎(chǔ)
1.1　軟件項目管理的基本概念
1.2　軟件項目生命周期
1.3　軟件項目管理過程
本章小結(jié)
第2章　軟件項目綜合管理
2.1　軟件項目綜合管理概述
2.2　軟件項目規(guī)劃
2.3　可行性分析
2.4　項目章程制定
2.5　系統(tǒng)需求(項目范圍)的初步分析
2.6　項目管理計劃制定
2.7　項目執(zhí)行管理
2.8　項目監(jiān)控
2.9　綜合變更控制
2.10　項目收尾
2.11　案例分析(一)
2.12　案例分析(二)
本章小結(jié)
第3章　軟件項目范圍管理
3.1　軟件項目范圍管理概述
3.2　范圍規(guī)劃
3.3　范圍定義
3.4　創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)
3.5　范圍核實
3.6　范圍控制
3.7　案例分析(三)
3.8　案例分析(四)
本章小結(jié)
第4章　軟件項目時間管理
4.1　軟件項目時間管理概述
4.2　軟件項目時間管理的關(guān)鍵因素分析
4.3　活動定義
4.4　活動排序
4.5　活動資源估算和歷時估算
4.6　進度計劃編制
4.7　進度控制
4.8　案例分析(五)
4.9　案例分析(六)
本章小結(jié)
第5章　軟件項目成本管理
5.1　軟件項目成本管理概述
5.2　軟件項目成本估算
5.3　軟件項目成本預算
5.4　軟件項目成本控制
5.5　案例分析(七)
5.6　案例分析(八)
本章小結(jié)
第6章　軟件項目質(zhì)量管理
6.1　軟件項目質(zhì)量管理概述
6.2　軟件項目質(zhì)量計劃編制
6.3　軟件質(zhì)量保證
6.4　軟件質(zhì)量控制
6.5　CMM介紹
6.6　案例分析(九)
6.7　案例分析(十)
本章小結(jié)
第7章　軟件項目人力資源管理
7.1　軟件項目人力資源管理概述
7.2　編制人力資源計劃
7.3　組建項目團隊
7.4　項目團隊建設(shè)
7.5　案例分析(十一)
7.6　案例分析(十二)
本章小結(jié)
第8章　軟件項目溝通管理
8.1　軟件項目溝通管理概述
8.2　溝通計劃編制
8.3　信息分發(fā)
8.4　績效報告
8.5　項目干系人管理
　……
第9章　軟件項目風險管理
第10章　軟件項目采購管理
參考文獻