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非營利組織的管理

非營利組織的管理

定 價:¥32.00

作 者: (美)德魯克;吳振陽 譯
出版社: 機械工業(yè)出版社
叢編項: 德魯克管理經(jīng)典
標 簽: 人學與文化社會人類學

ISBN: 9787111219248 出版時間: 2007-09-01 包裝: 平裝
開本: 16 頁數(shù): 182 字數(shù):  

內容簡介

  我們生活在一個意義深遠的轉型期,現(xiàn)在的管理學思想仍然沿用20世紀的那些基本假設,很少有人去注意它們是不是“事實”。但實際上,它們都已經(jīng)過時了。如果用不正確的假設去制定戰(zhàn)略,那將不可避免地把組織引向不正確的軌道。本書只涉及明天的“熱點”問題,即關鍵性的。決定性的、生死攸關的和明天肯定會成為主要挑戰(zhàn)的問題,將從以下6個方面深刻分析2 1世紀管理者面臨的挑戰(zhàn):1.管理的新范式2.戰(zhàn)略——新的必然趨勢3.變革的引導者4.信息挑戰(zhàn)5.知識工作者的生產(chǎn)率6.自我管理?!爸灰惶岬奖说谩さ卖斂说拿郑谄髽I(yè)的叢林中就會有無數(shù)雙耳朵豎起來聽?!?現(xiàn)代管理學之父彼得·德魯克在世紀轉折之際獻給讀者的這部著作,介紹了21世紀頭幾十年間世界經(jīng)濟、社會和文化領域將會出現(xiàn)的幾個主要趨勢。這些趨勢包括人口老齡化、知識工作者隊伍的崛起、信息技術的普及和邊緣化等等,這些趨勢將給管理理論與實踐帶來深刻的影響。作者的預測不僅基于對歐洲印刷革命以來西方社會五百多年的歷史經(jīng)驗的總結,而且也建立在自身在歐美管理理論和實踐前沿五十多年的親身歷練和經(jīng)驗的基礎之上。本書將把豐富的思想營養(yǎng)呈獻給那些希望管理好自己的組織的管理工作者,以及渴望經(jīng)營好自己的事業(yè)與人生的知識工作者。

作者簡介

  彼得·德魯克,1909年生于維也納,1937年移居美國,終身以教書、著書和咨詢?yōu)闃I(yè),是當代國際上最著名的管理學家,被稱為“大師中的大師”。 在美國他曾擔任由美國銀行和保險公司組成的財團的經(jīng)濟學者,美國通用汽車公司、克萊斯勒公司、IBM公司等大企業(yè)的管理顧問。為紀念其在管理領域的杰出貢獻,克萊蒙特大學的管理研究生院以他的名字命名:彼得·德魯克管理研究生院。 他是美國著名管理學家,現(xiàn)代管理學理論的奠基人。杜拉克著述頗豐,計有15部管理學著作,13部經(jīng)濟學、政治學和社會問題著作,2部小說,1部自傳。他的著作被譯成了20多種文字,暢銷于世界各地。他卓越的學術成就給他帶來了20多個名譽博士學位。作為管理學界的“智叟”,杜拉克年逾九旬而不輟耕耘,目前仍執(zhí)教于加州克萊蒙特研究院,并不斷解深刻的著述。代表作有《管理的實踐》,《管理:任務、責任與實踐》、《公司的概念》、《有效的管理者》、《后資本主義社會》、《旁觀者》、《劇變時代的管理》等。

圖書目錄

推薦序一
推薦序二
前言
鳴謝
第一章 首先確立使命:領導者角色
 1奉獻精神
 2 領導工作充滿艱險
 3 設定新目標:弗朗西斯?赫塞爾賓訪談錄
 4 領導者負責:馬克斯?德普雷訪談錄
 5 小結:實踐原則
第二章 從使命到成果:市場營銷、創(chuàng)新和基金發(fā)展的有效戰(zhàn)略
 1 實現(xiàn)理想
 2 制勝戰(zhàn)略
 3 定義市場:菲利普?科特勒訪談錄
 4 構建捐贈群體:達德利?哈夫納訪談錄
 5小結:實踐原則
第三章 績效管理:績效定義與測評
 1 無底線時如何確定底線
 2 不該做的和該做的:基本規(guī)則
 3 有效決策
 4 如何落實學校職責:艾伯特?尚克訪談錄
 5 小結:實踐原則
第四章 人力資源與關系網(wǎng)絡:職員、董事會、志愿者和社區(qū)
 1 人力資源決策
 2 重要關系
 3 從志愿者到義工:利奧?巴特爾神甫訪談錄
 4 卓有成效的董事會:大衛(wèi)?哈伯特牧師訪談錄
 5 小結:實踐原則
第五章 自我發(fā)展:個人、管理者和領導者
 1 勇于承擔責任
 2 你希望被人記住的是什么
 3 非營利組織是第二職業(yè):羅伯特?比福德訪談錄
 4 非營利組織的女性主管:羅克珊?斯皮策曼訪談錄
 5 小結:實踐原則
 譯者后記

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