電力工程造價管理實務(wù)指南

　　隨著全國電力行業(yè)裝機容量的高速增長和電力競價上網(wǎng)的形成，對電力工程項目造價控制的要求日益提高，其造價的高低直接影響發(fā)電集團的上網(wǎng)電價，《電力工程造價管理實務(wù)指南》對發(fā)電集團如何應(yīng)用科學(xué)的方法控制工程造價提供了一個有益的嘗試。本書共分五章，包括概述、電力工程項目造價管理機制、電力工程項目造價“大計劃”管理模式、電力工程項目造價“大計劃”管理措施和制度、電力工程項目造價“大計劃”管理配套機制。通過總結(jié)電力工程項目造價“大計劃”管理模式的成功經(jīng)驗，可以為電力工程項目造價管理提供一套系統(tǒng)化、可操作的管理標(biāo)準(zhǔn)，為今后的電力基本建設(shè)造價管理提供參考、指導(dǎo)和有益的探索，從而促進電力行業(yè)項目管理體系的成熟。《電力工程造價管理實務(wù)指南》主要供電工程造價從業(yè)人員參考使用，也可作為工程管理、木木工程等相關(guān)管理人員和專業(yè)人員造價的參考用書，同時也可作為高等學(xué)校工程管理、土木工程等相關(guān)專業(yè)人員的參考教材。

　　武俊，研究生學(xué)歷、工學(xué)碩士，高級經(jīng)濟師，高級職業(yè)經(jīng)理。曾受聘于國家人事部專家顧問中心任專家顧問委員，曾當(dāng)選中國國電集團優(yōu)秀經(jīng)營管理人才、山西省優(yōu)秀青年企業(yè)家、山西優(yōu)秀企業(yè)家等。 曾自創(chuàng)發(fā)明的“大壩管理原理”、“八保-工程管理戰(zhàn)略”管理理論和方法在實踐應(yīng)用中取得良好效果。他曾在多家企業(yè)從事技術(shù)、業(yè)務(wù)管理和高層管理工作?，F(xiàn)任某大型國有上市公司高管兼電源建設(shè)管理中心主任，在多家企業(yè)任董事、監(jiān)事。曾主持建設(shè)完成了我國第一座國產(chǎn)2×600MW直接空冷電站示范工程，為我國大型空冷電站的研究、開發(fā)、建設(shè)、管理探索了發(fā)展道路，積累了寶貴經(jīng)驗，榮獲國家優(yōu)秀工程獎和中國電力科技進步一等獎等殊榮。