現(xiàn)代項目管理學（第二版）

第二版序言
第一版序言
第1章　緒論
　1.1　現(xiàn)代項目管理的產(chǎn)生
　1.2　現(xiàn)代項目管理在各行業(yè)的推廣和應用
　1.3　項目管理學術的發(fā)展
　1.4　項目管理展望
　1.5　項目管理資質(zhì)認證
第2章　項目管理的基本原理
　2.1　項目
　2.2　項目管理
　2.3　項目生命期理論與項目利益相關者
　2.4　單個項目管理過程
　2.5　項目范圍管理
第3章　項目可行性研究與評價
　3.1　項目可行性研究的主要內(nèi)容
　3.2　項目價值分析
　3.3　項目投資風險分析
　3.4　項目評估與后評價
第4章　項目時間管理
　4.1　項目時間管理的主要過程
　4.2　網(wǎng)絡計劃技術
　4.3　進度計劃的優(yōu)化
　4.4　項目進度的控制
　4.5　關鍵鏈項目管理
第5章　項目費用管理
　5.1　項目費用管理的基本概念
　5.2　項目資源規(guī)劃
　5.3　項目費用估算
　5.4　項目費用預算
　5.5　項目費用控制
　5.6　項目費用核算體系與分析
第6章　項目質(zhì)量管理
　6.1　質(zhì)量和質(zhì)量管理的基本概念
　6.2　項目質(zhì)量規(guī)劃
　6.3　項目質(zhì)量控制
　6.4　項目質(zhì)量保證與質(zhì)量管理體系
　6.5　項目配置管理
第7章　項目風險管理
　7.1　概述
　7.2　風險管理規(guī)劃
　7.3　風險識別
　……
第8章　項目組織與人力資源管理
第9章　項目采購管理
第10章　項目的決策理論與方法
第11章　項目信息管理與項目管理支持系統(tǒng)
第12章　組織級項目管理
第13章　ZY-X衛(wèi)星研制項目管理案例
參考文獻
附錄A　累積泊松分布表Fπ(Qλ)
附錄B　熵函數(shù)定義的證明
附錄C　熵函數(shù)的性質(zhì)