人力資源開發(fā)與管理

第一篇　總論
　第一章　人力資源概述
　　第一節(jié)　人力資源的特點及其數(shù)量和質(zhì)量
　　第二節(jié)　人力資源投資與收益
　第二章　人力資源開發(fā)與管理理論
　　第一節(jié)　人力資本理論
　　第二節(jié)　勞動關(guān)系理論
　　第三節(jié)　人力資源管理理論
　第三章　美、日兩國人力資源開發(fā)與管理制度比較
　　第一節(jié)　美國的人力資源開發(fā)與管理
　　第二節(jié)　 日本的人力資源開發(fā)與管理
　　第三節(jié)　美、日兩國人力資源管理制度比較
第二篇 人力資源開發(fā)
　第四章　人力資源開發(fā)概述
　第一節(jié)　人力資源開發(fā)的含義及其類型
　　第二節(jié)　人力資源開發(fā)的過程
　　第三節(jié)　人力資源開發(fā)的方法
第三篇 人力資源管理
　第五章　人力資源計劃
　　第一節(jié)　人力資源計劃概述
　　第二節(jié)　人力資源計劃的制定
　　第三節(jié)　人力資源供需預(yù)測的方法
　第六章　工作分析
　第一節(jié)　工作分析概述
　 第二節(jié)　工作設(shè)計
　 第三節(jié)　工作說明書
　第七章　員工招聘與選拔
　第一節(jié)　招聘的渠道
　 第二節(jié)　招聘與選拔的程序和方法
　第三節(jié)　職業(yè)生涯設(shè)計與開發(fā)管理
　第八章　培 訓(xùn)
　　第一節(jié)　培訓(xùn)概述
　　第二節(jié)　培訓(xùn)計劃的制定和實施
　第九章　績效評估
　　第一節(jié)　績效評估概述
　　第二節(jié)　績效評估的方法
　　第三節(jié)　績效評估的實施
　第十章　協(xié)調(diào)
　第十一章　激勵
　第十二章　薪酬與福利
　第十三章　跨國公司的人力資源管理
　第十四章　人力資源開發(fā)與管理的前景
　第十五章　人力資源管理案例
參考文獻(xiàn)
附錄