影視制片項目管理

　　該課題的研究在項目的主題下，細(xì)致討論了項目管理的知識體系、管理效率，制片項目在執(zhí)行過程中所受到的范圍目標(biāo)、時間目標(biāo)和成本目標(biāo)的約束因素。主要確定了項目價值研究的功能和目標(biāo)，集中介紹了電影、電視制作的一些基本常識、特點，項目管理的特征、研究對象及范疇以及一個影視制片項目的生產(chǎn)工藝流程；重點敘述了制片人的職責(zé)；指出了制片項目負(fù)責(zé)人應(yīng)該具有較高的修養(yǎng)和經(jīng)營管理能力等綜合素質(zhì)；明確了項目管理的基本原則及全目標(biāo)管理和過程化管理、整合化管理等管理原則；強調(diào)了制片項目管理方法分為兩個層次：思想性方法和技術(shù)性方法，客觀分析了作品創(chuàng)意、市場因素、生產(chǎn)資格等對項目管理具有比較大影響的因素；深入探討了項目規(guī)劃、立項通知、故事大綱、資本配置、預(yù)算編制、資源優(yōu)化、工作程序、進度監(jiān)控、生產(chǎn)步驟、范圍規(guī)劃、項目分解、活動定義、過程排序、整體評估、營銷推介、宣傳方案等問題；重點闡釋了制片項目的質(zhì)量管理過程中，在范圍、時間、成本三方面的約束條件下，怎樣保證項目的完成和最終滿足其計劃的制訂；還從中國電影、電視制片業(yè)的狀況出發(fā)，全面總結(jié)了制片項目中資源的規(guī)劃、問題的研究、戰(zhàn)略的制定、管理的策略等問題，具體解釋了影視產(chǎn)業(yè)中的明星價值、明星市場、明星制度、明星經(jīng)紀(jì)、演員資源的開發(fā)；重點總結(jié)了電影、電視管理過程中的法律問題，研究了對電影、電視內(nèi)容進行管理的過程中，怎樣對制片過程實行事前管理、事中管理和事后管理；同時，列舉了大量具體的項目運作實例，論述了電影、電視制片項目管理中市場推廣和后產(chǎn)品開發(fā)等相關(guān)問題。現(xiàn)代電影、電視創(chuàng)作開始走向繁榮，也給我們的電影、電視管理理論和產(chǎn)業(yè)理論研究提出了一些新的課題，我們的電影、電視理論研究，就要對產(chǎn)業(yè)發(fā)展和藝術(shù)創(chuàng)作實踐具有指導(dǎo)意義?，F(xiàn)在的電影理論、電影美學(xué)、電影方法的研究越來越類型化、多樣化、個性化、邊緣化。而我們在教學(xué)中還是要緊緊抓住如何對電影、電視創(chuàng)作既具有宏觀理論上的幫助，又有利于指導(dǎo)學(xué)生實現(xiàn)各個具體項目的順利進行和完成目標(biāo)的操作性知識體系這個核心目的。該成果從系統(tǒng)研究、制作研究的視點和形式出發(fā)，通過若干專項和專題論述，闡述了電影、電視制片管理中的焦點及核心問題，思路清晰、理論鮮明、論述準(zhǔn)確，對于電影、電視制片管理的基礎(chǔ)知識、基本規(guī)律、理論創(chuàng)新等諸多問題進行了比較詳細(xì)的研究，完全是作者本人教學(xué)、理論研究的總結(jié)和系統(tǒng)觀念的表述，所討論的問題具有開拓意義和難度系數(shù)，具有創(chuàng)新意識，是一項優(yōu)秀的研究成果。

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