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內(nèi)容簡介

　　本書融合了作者多年從事ERP沙盤模擬教學(xué)的經(jīng)驗以及取得ERP沙盤競賽全國冠軍的心得，理論聯(lián)系實踐，過程與案例結(jié)合。全書分為三篇：企業(yè)管理知識體系概述、ERP沙盤模擬過程、ERP沙盤競賽案例與實戰(zhàn)策略。本書可以幫助讀者梳理整個企業(yè)管理知識體系，指導(dǎo)進行ERP沙盤模擬訓(xùn)練，并總結(jié)出了ERP沙盤競賽獲勝策略，通過本書和ERP沙盤模擬實訓(xùn)，讀者可以真正體會到市場競爭的殘酷、戰(zhàn)略計劃的精妙，以及運做過程的細膩，從而獲得管理理論知識與實踐能力的全面提高?！”緯梢宰鳛楦黝愒盒Ｆ髽I(yè)管理ERP沙盤實訓(xùn)課程的教材或參考書。

作者簡介

暫缺《企業(yè)管理ERP沙盤模擬教程》作者簡介

圖書目錄

第一篇　企業(yè)管理知識體系概述
　第1章　制造型企業(yè)管理概述
　　1.1　企業(yè)組織
　　1.2　企業(yè)的組織架構(gòu)
　　1.3　企業(yè)主要部門的職責(zé)
　　1.4　市場競爭和企業(yè)戰(zhàn)略
　　本章小結(jié)
　　復(fù)習(xí)思考題
　第2章　企業(yè)主要管理過程
　　2.1　企業(yè)財務(wù)管理過程
　　2.2　企業(yè)直接生產(chǎn)過程
　　2.3　企業(yè)市場營銷管理
　　2.4　企業(yè)采購管理
　　本章小結(jié)
　　復(fù)習(xí)思考題
第二篇　ERP沙盤模擬過程
　第3章　企業(yè)模擬ERP沙盤設(shè)計
　　3.1　企業(yè)管理沙盤模擬簡介
　　3.2　企業(yè)管理模擬沙盤設(shè)計
　　3.3　企業(yè)管理模擬
　　本章小結(jié)
　　復(fù)習(xí)思考題
　第4章　ERP沙盤模擬實戰(zhàn)準備　
　　4.1　模擬實戰(zhàn)準備
　　4.2　模擬角色與人員分工
　　4.3　模擬實戰(zhàn)運營流程
　　本章小結(jié)
　　復(fù)習(xí)思考題
　第5章　模擬企業(yè)概況
　第6章　模擬運營規(guī)則
　第7章　模擬運營實戰(zhàn)
　第8章　經(jīng)營成果分析
第三篇　ERP沙盤競賽案例與實戰(zhàn)策略
　第9章　ERP沙盤實戰(zhàn)案例
　第10章　企業(yè)經(jīng)營成功之道
附錄A　企業(yè)經(jīng)營過程記錄表
附錄B　產(chǎn)品生產(chǎn)及材料需求計劃
附錄C　開工計劃表
附錄D　材料訂購及付款計劃
附錄E　分組競單表
參考文獻