決策分析與管理：全面決策質(zhì)量提升的架構(gòu)與方法

第1篇　決策分析導(dǎo)論
　第1章　決策：競(jìng)爭(zhēng)策略與經(jīng)營(yíng)管理的核心
　　1.1　決策的本質(zhì)
　　1.2　價(jià)值焦點(diǎn)的決策
　　1.3　決策分析與信息社會(huì)
　　1.4　決策家與決策分析
　　1.5　本書(shū)架構(gòu)
　　問(wèn)題與討論
　第2章　決策問(wèn)題的類(lèi)型
　　2.1　決策者的數(shù)量
　　2.2　方案的多寡與可選擇的數(shù)量
　　2.3　決策的狀態(tài)
　　2.4　信息的特性
　　2.5　決策的思考縱深
　　2.6　決策的層級(jí)關(guān)系
　　2.7　決策的對(duì)手
　　2.8　決策負(fù)面后果的風(fēng)險(xiǎn)
　　2.9　決策的目的和應(yīng)用
　　2.10　結(jié)論
　　問(wèn)題與討論
　第3章　決策陷阱
　　3.1　決策陷阱概述
　　3.2　決策陷阱與決策障礙的應(yīng)對(duì)之道
　　3.3　結(jié)論
　　問(wèn)題與討論
第2篇　系統(tǒng)化決策分析
　第4章　架構(gòu)問(wèn)題與系統(tǒng)化決策過(guò)程
　　4.1　紫式?jīng)Q策分析架構(gòu)
　　4.2　了解問(wèn)題與問(wèn)題定義
　　4.3　界定利基
　　4.4　架構(gòu)因子的影響關(guān)系
　　4.5　感受和客觀敘述
　　4.6　綜合判斷與主觀衡量
　　4.7　權(quán)衡與決策
　　4.8　執(zhí)行與回饋
　　4.9　應(yīng)用實(shí)例——科技發(fā)展計(jì)劃績(jī)效評(píng)估機(jī)制的建立
　　4.1O　結(jié)論
　　問(wèn)題與討論
　第5章　決策目標(biāo)與評(píng)估屬性
　　5.1　目標(biāo)的定義
　　5.2　目標(biāo)的應(yīng)用
　　5.3　目標(biāo)的類(lèi)型與架構(gòu)
　　5.4　目標(biāo)產(chǎn)生的方法
　　5.5　評(píng)估屬性
　　5.6　產(chǎn)生目標(biāo)與評(píng)估屬性的效度
　　5.7　績(jī)效指標(biāo)
　　5.8　目標(biāo)層級(jí)架構(gòu)應(yīng)用實(shí)例——構(gòu)建頻譜使用效益評(píng)估指標(biāo)
　　5.9　結(jié)論
　　問(wèn)題與討論
　第6章　方案產(chǎn)生與決策創(chuàng)意
　　6.1　創(chuàng)意產(chǎn)生的概念和階段
……
第3篇　多屬性決策分析
第4篇　不確定狀況下的決策分析
第5篇　數(shù)字決策與現(xiàn)代決策工具
參考文獻(xiàn)
索引