個(gè)人與組織：職業(yè)發(fā)展的雙贏模式

第一章　導(dǎo)論
　第一節(jié)問(wèn)題的提出
　一、個(gè)人面臨職業(yè)發(fā)展的困惑
　二、組織面臨人力資源管理的挑戰(zhàn)
　三、個(gè)人和組織共同面臨的困難
　四、解決之道——構(gòu)筑個(gè)人和組織雙贏模式
　第二節(jié)職業(yè)發(fā)展的基本概念
　　一、職業(yè)的含義
　　二、職業(yè)生涯的基本內(nèi)涵
　　三、職業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵
　　四、職業(yè)管理的內(nèi)涵
　第三節(jié)研究框架、方法及意義
　　一、研究框架
　　二、研究?jī)?nèi)容
　　三、研究方法
　　四、研究意義
第二章　職業(yè)發(fā)展理論概述及評(píng)析
　第一節(jié)職業(yè)選擇理論
　　一、帕森的“職業(yè)－人匹配”論
　　二、佛隆姆的擇業(yè)動(dòng)機(jī)理論
　　三、霍蘭德的職業(yè)性向理論
　　四、廖泉文的能崗匹配理論
　第二節(jié)職業(yè)發(fā)展階段理論
　　一、薩柏的職業(yè)生涯發(fā)展階段理論
　　二、施恩的職業(yè)生涯發(fā)展階段理論
　　三、金茲伯格的職業(yè)生涯發(fā)展階段理論
　　四、格林豪斯的職業(yè)生涯發(fā)展階段理論
　　五、廖泉文的職業(yè)發(fā)展階段理論（三三三制）
　　六、小結(jié)
　第三節(jié)職業(yè)發(fā)展路徑及運(yùn)動(dòng)形式理論
　　一、職業(yè)發(fā)展路徑理論
　　二、職業(yè)發(fā)展運(yùn)動(dòng)形式理論
　第四節(jié)職業(yè)錨理論
　　一、職業(yè)錨的含義
　　二、職業(yè)錨的類(lèi)型
　　三、職業(yè)錨對(duì)職業(yè)發(fā)展的意義
　第五節(jié)廖泉文的提高職業(yè)發(fā)展成功概率的理論
　一、燒開(kāi)水理論——證明存在的過(guò)程
　二、繡花理論——奉獻(xiàn)中求發(fā)展
　三、紅葉子理論——開(kāi)發(fā)自己的亮點(diǎn)
　四、交點(diǎn)理論——尋找職業(yè)成功的新起點(diǎn)
　五、“球論”——團(tuán)隊(duì)協(xié)作的支撐點(diǎn)
　六、小結(jié)
　第六節(jié)工作與家庭平衡理論
　　一、克拉克的工作－家庭邊界理論
　　二、工作－生活平衡計(jì)劃
　　三、雙職業(yè)生涯理論
第三章　職業(yè)發(fā)展因素分析
　第一節(jié)個(gè)人因素分析
　　一、個(gè)人基本因素
　　二、個(gè)人素質(zhì)
　　三、情商和逆商因素分析
　……
第四章　個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃和有組織的職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)
第五章　個(gè)人在職業(yè)發(fā)展中的角色和任務(wù)　
第六章　組織在員工職業(yè)發(fā)展中的角色和任務(wù)　
第七章　內(nèi)職業(yè)和外職業(yè)的匹配對(duì)職業(yè)發(fā)展的影響
第八章　構(gòu)筑個(gè)人和組織雙贏模式　
第九章　未來(lái)職業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)
參考文獻(xiàn)