美國“年度營銷精英”，歷任高露潔、福特、菲利普·莫里斯和必能寶市場總監(jiān)獻給同業(yè)的營銷升級之作。奧美、聯(lián)邦快遞、雅虎等公司CEO、暢銷書《執(zhí)行》和 《轉型》作者拉姆·查蘭聯(lián)袂推薦！“阿倫·辛哈直面營銷的種種現狀，書中列舉了大量真實生動的案例，豐富而具有可讀性，你將得到一次非常愉快的閱讀之旅。”——拉姆·查蘭 暢銷書《執(zhí)行》和《轉型》作者“這是一本非常精彩的書——堪稱近年來最優(yōu)秀的營銷書籍之一！”——弗雷德·史密斯 聯(lián)邦快遞主席兼CEO在體育比賽中，“最佳擊球點”意味著各方面條件都搭配得恰到好處的那一點，此時運動員處于最佳狀態(tài)，可以輕松完成原本很難的運動任務?！白罴褤羟螯c”這一概念并不是運動世界的專利，商業(yè)領域也有其“最佳擊球點”。在商業(yè)領域，“最佳擊球點”就是一個地點、一個時機或一項經驗。當達到“最佳擊球點”，公司的品牌、產品和服務、財務、領導者以及行銷人員能與消費者需求、消費者期望和公司預算達到最佳契合。人力與物力有機聯(lián)合，公司的優(yōu)勢是強有力的、有影響力的和吸引人的，能夠經常發(fā)現這些“最佳擊球點”是在競爭日漸激烈的市場中制勝的關鍵。辛哈指出，營銷必須擺脫那些過時的經營方式，企業(yè)如果想要成長，也必須重新審視自己對營銷的態(tài)度。那些最優(yōu)秀和增長最快的公司都知道，營銷并不僅僅意味著一種功能，更是成功經營的核心和靈魂。它們從不讓營銷邊緣化，而是使其參與到領導決策中來，從而為企業(yè)的整體利益做出貢獻。本書以蘋果、聯(lián)邦快遞、谷歌、必能寶、星巴克等為例，全面闡述了實現最佳擊球點的DNA：改變市場方向，吸引投資，淘汰創(chuàng)新，制造口碑，引起競爭，釋放激情領導才能，并重點關注了營銷最核心的問題——促進業(yè)務增長。跟隨書中營銷戰(zhàn)略的指導，你必將找到你的“最佳擊球點”。
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