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內容簡介

　　本書基于國內、外項目風險管理研究現狀和項目風險管理實踐案例，系統(tǒng)地分析了風險和項目風險的基本內涵、項目風險管理理論框架體系及項目風險管理的客觀規(guī)律，提出并建立了項目風險管理的系統(tǒng)模型。同時結合部分案例，描述了項目風險規(guī)劃、風險識別、風險評估、風險應對、風險監(jiān)控等過程管理的基本理論、實施方法和技術。根據項目管理實踐和發(fā)展的需求，針對目前我國采用較多，但還不太成熟的BT（Build-Transfer）投資建設模式的項目風險管理和項目群風險管理進行了專題研究。本書可供項目管理人員、企事業(yè)單位和政府部門有關人員閱讀參考，同時適合于管理科學與工程、工程管理、工商管理、公共管理、系統(tǒng)工程等相關專業(yè)的高年級本科生和碩士研究生使用。

作者簡介

暫缺《項目風險管理》作者簡介

圖書目錄

第1章緒論
　1.1 項目風險管理概述
　1.2 項目風險管理產生與發(fā)展
　1.3 項目風險管理發(fā)展現狀
　1.4 項目風險管理發(fā)展趨勢
　1.5 項目風險管理研究現狀分析
第2章項目風險管理基礎知識
　2.1 風險基本內涵
　2.2 風險基本概念辨析
　2.3 風險的數量表征
　2.4 風險的分類
　2.5 項目風險管理及相關理論
　2.6 項目風險管理程序
第3章項目風險管理體系和風險管理規(guī)劃
　3.1 項目風險管理體系
　3.2 項目風險管理組織結構
　3.3 項目風險管理規(guī)劃
第4章項目風險分析基本理論及方法
　4.1 項目風險分析過程與步驟
　4.2 項目風險識別方法
　4.3 基于特征映射的項目風險識別
　4.4 基于目標導向的風險分析
第5章項目風險評價基本理論與方法
　5.1 項目風險評價過程
　5.2 項目風險評價方法和工具
　5.3 項目風險評價方法和工具對比分析
　5.4 典型項目風險評價方法
　5.5 改進的項目風險模糊評價模型
　5.6 集值統(tǒng)計法確定風險損失區(qū)間
第6章項目風險應對與監(jiān)控
　6.1 預防型策略
　6.2 財務型控制
　6.3 風險利用
　6.4 風險監(jiān)控
第7章 BT項目管理模式及其風險分析
　7.1 工程項目管理模式比較
　7.2 BOT項目管理模式的綜述
　7.3 BT模式探討
　7.4 BT模式參建方關系的風險博弈分析
　7.5 BT模式風險約束機制及保障體系的建立
參考文獻