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培養(yǎng)非常規(guī)的領導力

培養(yǎng)非常規(guī)的領導力

定 價:¥19.80

作 者: 鄭一群
出版社: 海潮出版社
叢編項:
標 簽: 領導學

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ISBN: 9787802133648 出版時間: 2007-05-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 180 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  領導者應該具有什么樣的能力?怎樣才能當個好的領導者?這不僅是領導者本身關心的一個問題,也是一個社會熱點問題。領導力是一種統(tǒng)領人心的綜合能力。誰擁有卓越的領導力,誰就擁有了整個世界。它像一種召喚,在政治上可以救國圖存;它像一種武器,在戰(zhàn)場上可以克敵制勝;它像一種資本,在商場上可以點石成金;它像一種號令,在職場上可以一呼百諾;它像一座靠山,一道堤壩,一葉救世方舟……《培養(yǎng)非常規(guī)的領導力》通過大量生動的事例,詳細論述領導力的本質(zhì)、領導力必須具備的素質(zhì)、領導力必須具備的品質(zhì),娓娓道出一門如何讓別人追隨你的學問。

作者簡介

暫缺《培養(yǎng)非常規(guī)的領導力》作者簡介

圖書目錄

人格
1.江山之固,在德不在險
2.沒有高尚的人格,就沒有非凡的領導力
3.魅力≠十全十美
4.放下架子,親近下屬
5.權力不是你的王牌
6.用榜樣的精神帶動員工
7.激情+感染力=動力
8.合理利用狂風和細雨
9.堅定的信心和意志
10.信守諾言——領導者的生命
角色
1.權力+影響力=魅力
2.如何做好領導角色
3.不要只唱“獨角戲”
4.有時裝傻也是明智之舉
5.做好“領頭雁”
6.莫要隨心所欲表現(xiàn)自己
7.喜怒哀樂藏于心中
8.言行舉止要保持身份
9.敢于集權,敢于分權
10.膽小不得將軍做
愿景
1.激勵員工的工作熱情
2.集中目標,全力以赴
3.期望有多高,收獲就有多大
4.創(chuàng)建一個同一目標的“登山隊”
5.與人牽手,你的前途更廣闊
6.確立目標激勵下屬完成任務
7.運籌帷幄,決勝千里
8.志存高遠,但不能想入非非
能力
1.領導者必須是有效的溝通者
2.短時問內(nèi)創(chuàng)造驚人的價值
3.知人之短,觀人之長
4.讓下屬把不愿意變?yōu)樵敢?br /> 5.不要用錢來征服下屬
6.批評就像刮胡子
7.用人不疑,疑人不用
8.好口才是領導者能力的表現(xiàn)
9.距離產(chǎn)生威嚴
10.苦練本身,提升素質(zhì)
態(tài)度
1.過而能改,善莫大焉
2.用積極樂觀的態(tài)度感染員工
3.不要給下屬貼上“標簽”
4.但責己,勿責人
5.處險不驚,臨危不亂
6.虛心使人進步,驕傲使人落后
7.無可無不可
8.首先重視別人能干什么
9.讓你的臉上帶著微笑
行為
1.一語中的,消除疑慮
2.認真吸取教訓更容易成功
3.關鍵時刻拉人一把
4.不要吝嗇贊美
5.現(xiàn)身說法,以身作則
6.許諾一定要兌現(xiàn)
7.以誠待人
8.讓你的下屬忙碌起來
細節(jié)
1.從細節(jié)入手,打造非凡領導力
2.小事之中見人品德
3.細枝末節(jié)體現(xiàn)人情味
4.平庸與杰出,差別在細節(jié)
5.“小事”不小
6.天下大事,必作于細
7.在“小人物”身上花點工夫
8.控制好自己的一言一行
9.成功的溝通是從細節(jié)開始的
10.委派工作時應注意的細節(jié)
11.兵不在多而在精
12.指揮命令要做到“粗中有細”
創(chuàng)新
1.創(chuàng)新是有計劃的冒險
2.萬變不離其宗
3.擺脫單一的思維方式
4.做能創(chuàng)新的“火車頭”
5.領導者要有環(huán)視360度的視野
6.該轉舵時要轉舵
7.創(chuàng)新是需要行動的
8.用好異性相吸的原理

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