跨國公司綠色管理

第一章 導(dǎo)論
　一、綠色管理：跨國公司管理研究的新領(lǐng)域
　二、研究對象的界定
　三、研究思路與方法
第二章 綠色管理發(fā)展史
　一、引言
　二、綠色管理思想的形成
　三、綠色管理思想的發(fā)展
　四、跨國公司的生態(tài)態(tài)度與綠色管理的行為
　五、綠色管理層次性描述
　六、判斷與推理
第三章 跨國公司實施綠色管理的動因分析
一、引言：跨國公司對世界環(huán)境的影響
二、跨國公司實施綠色管理的機(jī)理分析
三、日益加大的環(huán)境壓力：實施綠色管理的外因分析
四、跨國經(jīng)營的新變化與各國綠色標(biāo)志制度的差異
五、綠色經(jīng)濟(jì)對傳統(tǒng)管理的挑戰(zhàn)——實施綠色管理的內(nèi)因分析
六、結(jié)論
第四章 跨國公司實施綠色管理的策略分析：非合作博弈
一、引言
二、跨國公司在發(fā)達(dá)國家中的囚徒困境
三、合作與沖突：跨國公司與東道國政府之間的靜態(tài)博弈
四、跨國公司在發(fā)展中國家的動態(tài)博弈模型
五、研究局限
六、相關(guān)啟示及政策建議
第五章 跨國公司實施綠色管理的的策略分析：合作博弈
一、全球環(huán)保領(lǐng)域中跨國公司的環(huán)境外交策略
二、跨國綠色營銷的特點(diǎn)
三、跨國公司綠色管理標(biāo)準(zhǔn)的界定
四、綠色壁壘：發(fā)達(dá)國家政府限制貿(mào)易的工具
五、發(fā)展中國家政府及企業(yè)的對策
第六章 戰(zhàn)略性選擇：綠色管理體系的構(gòu)建
第七章 綠色營銷、再循環(huán)與組織流程再造
第八章 戰(zhàn)略性綠色管理：綠色會計及綠色審計
第九章 綠色管理成本計量的投入產(chǎn)出分析
第十章 跨國綠色管理行為對我國政府和企業(yè)的啟示及對策
第十一章 在滬部分跨國公司生態(tài)態(tài)度和綠色管理行為實證分析
附錄一 波音公司——環(huán)境保護(hù)成本的會計處理
附錄二 復(fù)合涂料公司的閑置生產(chǎn)場地如何處置
后記