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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書是在《項(xiàng)目管理——管理新視角》（第6版）（2006.10由電子工業(yè)出版社出版——編者注）基礎(chǔ)上寫成的精要實(shí)踐版，上一版引進(jìn)中國(guó)后受到好評(píng)。本版保留了上一版著重于項(xiàng)目管理的可操作性和實(shí)踐性，減少枯燥理論的研究，從項(xiàng)目管理的技術(shù)角度，以項(xiàng)目生命周期為展開(kāi)線索，列舉了更多、更豐富的最新案例，穿插了更多相關(guān)的圖表，生動(dòng)透徹地闡述了項(xiàng)目管理在實(shí)踐中的應(yīng)用。將風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容進(jìn)一步拓展，并附光盤詳細(xì)而深入告訴讀者如何運(yùn)用Crystal Ball®2000進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。本書行文簡(jiǎn)潔，適用于課堂教學(xué)、相關(guān)培訓(xùn)，是項(xiàng)目管理從業(yè)人員的實(shí)踐指南。

作者簡(jiǎn)介

　　小塞繆爾·J·曼特爾，哈佛大學(xué)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)成員，擔(dān)任過(guò)250多家公司的顧問(wèn)，已出版4本專著，以及60多篇有關(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)應(yīng)用、運(yùn)營(yíng)研究等方面的論文。目前是Technovation：International of Technological Innovation and Entrepreneurship編委會(huì)成員。其名字被列入《美國(guó)名人錄》。

圖書目錄

第1章項(xiàng)目管理的世界 1
1.1 什么是項(xiàng)目 1
1.2 項(xiàng)目管理與一般管理 3
1.3 項(xiàng)目管理的3個(gè)目標(biāo) 5
1.4 項(xiàng)目的生命周期 7
1.5 選擇項(xiàng)目 9
1.6 項(xiàng)目不確定性與風(fēng)險(xiǎn)管理 21
1.7 項(xiàng)目組合過(guò)程 30
1.8 本教材的結(jié)構(gòu) 34
復(fù)習(xí)思考題 36
實(shí)事討論 40
案例（一） 40
案例（二） 42
第2章項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目組織和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 45
2.1 項(xiàng)目經(jīng)理的角色 46
2.2 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé) 51
2.3 項(xiàng)目經(jīng)理的選擇 55
2.4 項(xiàng)目管理職業(yè) 58
2.5 項(xiàng)目組織形式 59
2.6 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 68
復(fù)習(xí)思考題 73
實(shí)事討論 75
案例 76
第3章項(xiàng)目計(jì)劃 79
3.1 項(xiàng)目計(jì)劃的內(nèi)容 80
3.2 計(jì)劃過(guò)程概述 82
3.3 計(jì)劃過(guò)程的具體步驟 83
3.4 工作分解結(jié)構(gòu)和其他輔助工具 95
3.5 多專業(yè)團(tuán)隊(duì)——苦樂(lè)參半 101
復(fù)習(xí)思考題 108
實(shí)事討論 111
案例（一） 112
案例（二） 115
第4章項(xiàng)目預(yù)算 117
4.1 預(yù)算方法 118
4.2 成本估算 122
4.3 改進(jìn)成本估算 130
4.4 預(yù)算的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)管理 138
復(fù)習(xí)思考題 152
實(shí)事討論 154
案例（一） 156
案例（二） 161
第5章項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 162
5.1 PERT和CPM網(wǎng)絡(luò)圖 163
5.2 項(xiàng)目不確定性和風(fēng)險(xiǎn)管理 175
5.3 模擬法 190
5.4 甘特圖 196
5.5 PERT/CPM的擴(kuò)展 202
復(fù)習(xí)思考題 206
實(shí)事討論 212
案例（一） 212
案例（二） 217
第6章項(xiàng)目的資源分配 219
6.1 趕工項(xiàng)目 221
6.2 資源負(fù)荷 234
6.3 資源的平衡 241
6.4 如何給項(xiàng)目分配稀缺資源 248
6.5 給同時(shí)進(jìn)行的項(xiàng)目分配稀缺資源 251
6.6 高德拉特關(guān)鍵鏈 256
復(fù)習(xí)思考題 266
實(shí)事討論 269
案例（一） 270
案例（二） 273
第7章項(xiàng)目的監(jiān)測(cè)和控制 275
7.1 計(jì)劃—監(jiān)測(cè)—控制循環(huán) 276
7.2 數(shù)據(jù)的收集和報(bào)告 278
7.3 掙值 286
7.4 項(xiàng)目控制 293
7.5 控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì) 296
7.6 范圍蔓延和變更控制 304
復(fù)習(xí)思考題 306
實(shí)事討論 308
案例（一） 311
案例（二） 315
第8章項(xiàng)目的評(píng)估與終止 317
8.1 項(xiàng)目評(píng)估 317
8.2 項(xiàng)目審計(jì) 320
8.3 項(xiàng)目終止 326
復(fù)習(xí)思考題 332
實(shí)事討論 333
案例（一） 334
案例（二） 338