軟件項目管理

第1章　軟件項目管理概述
　1.1　項目及其特征
　1.2　項目管理概述
　案例研究
　習(xí)題
第2章　項目的生命期和管理過程
　2.1　項目的生命周期
　2.2　軟件項目管理過程
　案例研究
　習(xí)題
第3章　項目經(jīng)理與項目組織
　3.1　項目相關(guān)利益主體
　3.2　項目經(jīng)理的責(zé)任和權(quán)力
　3.3　項目組織類型
　案例研究
　習(xí)題
第4章　人力資源管理與團隊建設(shè)
　4.1　人力資源管理
　4.2　項目團隊建設(shè)
　4.3　團隊的激勵
　案例研究
　習(xí)題
第5章　項目溝通與沖突管理
　5.1　項目溝通管理
　5.2　項目沖突管理
　案例研究
　習(xí)題
第6章　項目可行性研究與啟動
　6.1　項目識別
　6.2　可行性研究
　6.3　項目啟動
　案例研究
　習(xí)題
第7章　項目招投標與合同管理
　7.1　招投標的基本程序　
　7.2　編寫項目標書
　7.3　項目合同管理
　案例研究　
　習(xí)題
第8章　軟件項目需求與變更管理
　8.1　軟件項目需求管理概述
　8.2　軟件項目任務(wù)分解
　8.3　軟件需求的變更控制
　案例研究
　習(xí)題
第9章　軟件項目的時間管理
　9.1　軟件項目時間管理概述
　9.2　進度計劃圖
　9.3　項目進度估算
　9.4　編制項目進度計劃
　9.5　軟件項目計劃的編寫
　案例研究
　習(xí)題
第10章　軟件項目的成本管理
第11章　軟件項目風(fēng)險管理
第12章　軟件項目質(zhì)量管理
第13章　軟件配置管理
第14章　項目執(zhí)行與控制
第15章　項目收尾與驗收
參考文獻