項目管理：理論·實(shí)務(wù)·案例

第一章 項目管理知識概覽
本章提要
章首案例
第一節(jié) 認(rèn)識項目管理
第二節(jié) 掌握項目管理
第三節(jié) 企業(yè)成功實(shí)施項目管理的條件和要素
本章案例
參考文獻(xiàn)
思考題
思考題答案
第二章 項目管理在實(shí)踐中的發(fā)展
本章提要
章首案例
第一節(jié) 項目管理的發(fā)展歷程
第二節(jié) 項目管理在我國的應(yīng)用
第三節(jié) 21世紀(jì)項目管理發(fā)展的新趨勢
本章案例
參考文獻(xiàn)
思考題
思考題答案
第三章 項目評估
本章提要
章首案例
第一節(jié) 項目評估概述
第二節(jié) 項目必要性評估
第三節(jié) 項目的財務(wù)評估
第四節(jié) 項目的國民經(jīng)濟(jì)評估和社會評估
本章案例
參考文獻(xiàn)
思考題
思考題答案
第四章 項目融資管理
第一節(jié) 項目融資的資金來源
第二節(jié) 項目融資的特殊方式：結(jié)構(gòu)性融資
第三節(jié) 項目融資風(fēng)險管理
本章案例
參考文獻(xiàn)
思考題
思考題答案
第五章 項目的目標(biāo)和范圍管理
第六章 項目時間管理
第七章 項目成本管理
第八章 項目質(zhì)量管理
第九章 項目集成管理
第十章 項目組織管理
第十一章 項目溝通管理
第十二章 項目管理中的團(tuán)隊與人力資源管理
第十三章 項目經(jīng)理
第十四章 項目風(fēng)險管理
第十五章 項目采購管理和合同管理
第十六章 項目收尾和項目后評價
第十七章 多項目管理
附錄1：如何撰寫項目計劃書
附錄2：項目管理成熟度模型
附錄3：平衡計分卡在項目管理中的應(yīng)用
附錄4：常用項目管理軟件簡介
附錄5：項目管理常見縮略詞中英文對照
后記