職業(yè)經理人才學

序
第一章 職業(yè)經理人才學的產生
一、職業(yè)經理人才學產生的理論基礎
二、職業(yè)經理人才學產生的社會基礎
三、職業(yè)經理人才學的研究對象、內容和方法
第二章 職業(yè)經理人才的本質特征
一、職業(yè)經理是社會經濟發(fā)展到一定水平上的產物
二、職業(yè)經理人力資本產權具有完整性
三、職業(yè)經理的實踐具有創(chuàng)新性
四、職業(yè)經理的個性具有獨特性
五、職業(yè)經理人才的價值取向具有特定性
六、職業(yè)經理人才資源具有稀缺性
第三章 職業(yè)經理人才的社會功能
一、職業(yè)經理是經濟社會中特殊的人力資本
二、職業(yè)經理是社會生產力諸要素的合理組織者
三、職業(yè)經理是社會財富的創(chuàng)造者
四、職業(yè)經理是社會優(yōu)秀文化的培育者
第四章 職業(yè)經理人才的素質類型
一、國內外學者對職業(yè)經理人才素質的描述
二、職業(yè)經理人才基本素質類型
三、職業(yè)經理人才的素質測評
第五章 職業(yè)經理人才的教育培養(yǎng)
一、職業(yè)經理教育的基本特點
二、職業(yè)經理教育的培養(yǎng)模式
三、職業(yè)經理教育的課程模式
四、職業(yè)經理教育的教材使用模式
五、職業(yè)經理教育的師資結構模式
六、職業(yè)經理教育的教學方法模式
七、職業(yè)經理教育的教學管理模式
第六章 職業(yè)經理人才群體的優(yōu)化配置
一、職業(yè)經理人才群體優(yōu)化配置的依據
二、職業(yè)經理人才群體優(yōu)化配置的原則
三、職業(yè)經理人才群體優(yōu)化配置的要點
四、職業(yè)經理人才群體優(yōu)化配置的步驟
第七章 職業(yè)經理揚長成才律與使用方略
一、揚長成才律的理論分析
二、職業(yè)經理揚長成才分析
三、職業(yè)經理人才揚長使用方略
第八章 職業(yè)經理最佳年齡成才律與使用方略
一、最佳年齡成才律的理論分析
二、職業(yè)經理人才最佳年齡成才分析
三、職業(yè)經理人才的最佳期使用方略
第九章 職業(yè)經理有效創(chuàng)造實踐成才律與使用方略
第十章 職業(yè)經理人才的學習修養(yǎng)
第十一章 職業(yè)經理人才的科學考評
第十二章 開創(chuàng)職業(yè)經理人才輩出的社會環(huán)境
主要參考文獻
后記