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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《企業(yè)戰(zhàn)略工作的基礎(chǔ)》討論問(wèn)題的角度是如何做好企業(yè)戰(zhàn)略工作?！镀髽I(yè)戰(zhàn)略工作的基礎(chǔ)》第二部的內(nèi)容是編者從親身參與的工作案例中提煉出來(lái)的。闡述的是一般企業(yè)成長(zhǎng)為卓越企業(yè)通常會(huì)面臨的十大問(wèn)題。與第一部一樣也是分了十篇，前四篇內(nèi)容和企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大直接相關(guān)，從第五篇開(kāi)始目光轉(zhuǎn)而向內(nèi)，關(guān)注企業(yè)如何在發(fā)展中做強(qiáng)。第一部中的理論根據(jù)戰(zhàn)略工作的實(shí)際需要選定，在第二部中又從解決實(shí)際問(wèn)題的角度重新涉及，兩者之間形成呼應(yīng)的關(guān)系。這是一本完全實(shí)用的書(shū)，濃縮了相當(dāng)多的信息，枯燥的背后乃是生動(dòng)的事實(shí)。對(duì)有過(guò)管理實(shí)踐的人都會(huì)感受到書(shū)中討論的問(wèn)題和日常工作有多么貼近！即使某些章節(jié)隱含著一些不便明說(shuō)的內(nèi)容，但只要有機(jī)會(huì)讀第二遍，必會(huì)悄然大悟。只要稍微有點(diǎn)耐心，你的戰(zhàn)略知識(shí)、管理知識(shí)定會(huì)隨著閱讀深入而與日俱增！

作者簡(jiǎn)介

　　陳玉光先生，1989年獲得中國(guó)人民銀行總行經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位。畢業(yè)后曾在中國(guó)人民銀行工作，1993年下海經(jīng)商，投資珠寶、醫(yī)藥、食品等行業(yè)、在取得財(cái)務(wù)自由以后從事對(duì)日本經(jīng)濟(jì)、日本文學(xué)和宗教的研究并發(fā)表論文多篇，翻譯出版了日本作家曾野綾子的人生隨筆集《從絕望出發(fā)》，自2003年起進(jìn)入國(guó)有控股公司（香港上市）專(zhuān)職從事戰(zhàn)略研究。

圖書(shū)目錄

導(dǎo)言
第一部　戰(zhàn)略的含義
第一篇　把戰(zhàn)略看成規(guī)模的擴(kuò)張：戰(zhàn)略與事業(yè)部制
第二篇　把戰(zhàn)略看成對(duì)未來(lái)的規(guī)劃：公司計(jì)劃的作用
第三篇　把戰(zhàn)略看成產(chǎn)品的市場(chǎng)定位：基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
第四篇　把戰(zhàn)略看成決策
第五篇　把戰(zhàn)略看成變革
第六篇　把戰(zhàn)略看成企業(yè)家的思考
第七篇　把戰(zhàn)略看成營(yíng)銷(xiāo)
第八篇　把戰(zhàn)略看成創(chuàng)新
第九篇　把戰(zhàn)略看成企業(yè)文化
第十篇　把戰(zhàn)略看成學(xué)習(xí)
第二部　企業(yè)戰(zhàn)略工作中的一些實(shí)際問(wèn)題
第一篇　究竟應(yīng)該如何理解市場(chǎng)占有率的作用
第二篇　組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與企業(yè)集團(tuán)化
第三篇　母公司如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值
第四篇　收購(gòu)促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)
第五篇　論B2B2C企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)模式
第六篇　通過(guò)全面質(zhì)量管理追求企業(yè)的卓越
第七篇　平衡計(jì)分卡與企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行
第八篇　6西格瑪管理的要義（A、B對(duì)話(huà)Ⅰ）
第九篇　企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)力（A、B對(duì)話(huà)Ⅱ）
第十篇　怎樣做好企業(yè)的戰(zhàn)略工作
主要參考書(shū)目
后記