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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　“歐博戰(zhàn)法”被譽(yù)為是中小工廠立于不敗的“利潤(rùn)榨汁機(jī)”！這套叢書是“歐博戰(zhàn)法”系統(tǒng)集成，是在68家工廠運(yùn)用實(shí)踐中總結(jié)提煉出來(lái)的一套適合中國(guó)本土中小工廠整體提升管理水平的解決方案。它是老板和管理人員一看就懂，一學(xué)就會(huì)，一用就靈的實(shí)戰(zhàn)工具書。它使一個(gè)小家電企業(yè)四個(gè)月內(nèi)利潤(rùn)提升20倍。它使一家出口煙機(jī)工廠產(chǎn)量提升2.5倍，利潤(rùn)率從3％上升到20％……它具有鮮明的獨(dú)創(chuàng)性和原創(chuàng)性。書中所涉及的所有流程、表單、規(guī)章制度都是根據(jù)工廠實(shí)際度身定制并百分百被實(shí)際執(zhí)行和運(yùn)用！它填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)“工廠管理MBA”教材空白。是EMBA教學(xué)和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的實(shí)用教材。這套叢書的核心思想是“控制”。最適合年產(chǎn)值2000萬(wàn)～幾個(gè)億的制造型企業(yè)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和運(yùn)用。原創(chuàng)、實(shí)踐、實(shí)效、系統(tǒng)是該叢書的顯著特色。

作者簡(jiǎn)介

　　曾偉，廣州歐博企業(yè)管理研究所所長(zhǎng)，中山大學(xué)中外管理研究中心MBA兼職教授，中小企業(yè)問(wèn)題研究專家、中小企業(yè)管理變革專家，企業(yè)管理控制專家、中國(guó)首部研究中小企業(yè)老板的專著《老板的革命》及中小企業(yè)管理變革專著《企業(yè)的革命》作者。曾為五羊本田、萬(wàn)和集團(tuán)、用友軟件、廣東石油企業(yè)集團(tuán)、廣東外運(yùn)、香港達(dá)進(jìn)電子、颯特科技、莎麗衛(wèi)浴、奧特龍電器等近70家企業(yè)提供項(xiàng)目服務(wù)?！吨腥A工商時(shí)報(bào)》、《中國(guó)商報(bào)》、《羊城晚報(bào)》、《民營(yíng)經(jīng)濟(jì)報(bào)》、《贏周刊》等國(guó)內(nèi)多家媒體對(duì)曾偉先生做過(guò)報(bào)道，羊城晚報(bào)稱其：“為中小企業(yè)把起脈來(lái)準(zhǔn)確明白，藥方也讓人耳目一新?！币虼嗽趯W(xué)界有“中小私企研究第一人”之譽(yù)。

圖書目錄

企業(yè)文化
歐迪電器制造有限公司組織架構(gòu)
總經(jīng)辦部門職責(zé)
部經(jīng)辦工作崗位說(shuō)明書
人事行政部門職責(zé)
銷售部門職責(zé)
財(cái)務(wù)部門職責(zé)
財(cái)務(wù)崗位配置圖
財(cái)務(wù)部崗位配置說(shuō)明表
　財(cái)務(wù)經(jīng)理
　材料會(huì)計(jì)
　成本會(huì)計(jì)
　稅務(wù)會(huì)計(jì)
　銷售會(huì)計(jì)
　出納
財(cái)務(wù)部工作崗位說(shuō)明書
管理變革領(lǐng)導(dǎo)小組工作程序　
會(huì)議管理制度
公文管理制度
保安管理制度
合理化建議管理辦法　
員工生日活動(dòng)管理辦法　
安全管理制度
安全委員會(huì)職責(zé)
7s推行手冊(cè)
考勤管理辦法　
請(qǐng)假管理辦法　
　請(qǐng)假審批權(quán)限一覽表
　假期類別明細(xì)表
招聘管理辦法　
培訓(xùn)管理辦法　
崗位異動(dòng)管理辦法　
離職管理辦法　
　管理權(quán)限一覽表
績(jī)效考核管理辦法　
　生產(chǎn)部門績(jī)效考核管理辦法　
　績(jī)效考核數(shù)據(jù)收集作業(yè)指導(dǎo)書
　倉(cāng)庫(kù)績(jī)效考核管理辦法　
　績(jī)效考核數(shù)據(jù)收集作業(yè)指導(dǎo)書
　采購(gòu)部門績(jī)效考核管理辦法　
　績(jī)效考核數(shù)據(jù)收集作業(yè)指導(dǎo)書
計(jì)件員工薪酬管理規(guī)定
　附件1：工齡津貼明細(xì)
　附件2：崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)　
　附件3：生活津貼標(biāo)準(zhǔn)
賠償管理制度
關(guān)于優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)人力資源結(jié)構(gòu)的方案
財(cái)務(wù)綜合管理制度
　……
財(cái)務(wù)處理規(guī)定　
表單匯總