日本超級(jí)商業(yè)暢銷書，經(jīng)管類暢銷榜第1名，迄今再版16次商務(wù)評(píng)雜志《 Top Point》“讀者選讀”第1名現(xiàn)場(chǎng)力，經(jīng)營(yíng)一線的執(zhí)行力，企業(yè)的終極競(jìng)爭(zhēng)力，現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)大的企業(yè)，才是真正的有實(shí)力的企業(yè)豐田、花王、日產(chǎn)、7-11便利店……有實(shí)力的企業(yè)，都具備有實(shí)力的現(xiàn)場(chǎng)什么是現(xiàn)場(chǎng)力？經(jīng)營(yíng)一線執(zhí)行任務(wù)的效力基層員工自動(dòng)自發(fā)的力量一線執(zhí)行人員對(duì)細(xì)微問題的感受力與行動(dòng)力經(jīng)營(yíng)的執(zhí)行在現(xiàn)場(chǎng)！戰(zhàn)略再完美、流程再完善、領(lǐng)導(dǎo)者再優(yōu)秀，實(shí)際執(zhí)行任務(wù)的現(xiàn)場(chǎng)沒有激情與活力，企業(yè)的前景依然堪憂?，F(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)人都有主人翁意識(shí)，都能踏實(shí)熱情地完成任務(wù)，企業(yè)才能獲得持久的生命力?，F(xiàn)場(chǎng)力的差距，就是競(jìng)爭(zhēng)力的差距。本書是觀察現(xiàn)場(chǎng)后的感想的總結(jié)。通過這些，作者要說的可能是一些聽上去很陳腐的話，也可能有人會(huì)產(chǎn)生疑問：怎么“現(xiàn)在還來說這些”？但是，站在第三者的客觀的立場(chǎng)上，總結(jié)與各種企業(yè)接觸的經(jīng)驗(yàn)，不得不承認(rèn)這些“陳腐的東西”是極為重要的。作者今后將在商學(xué)院的MBA課程中對(duì)“現(xiàn)場(chǎng)學(xué)”進(jìn)行有體系的研究，本書只是總結(jié)了一些初始的想法，今后將更深步地做出實(shí)踐件的研究。
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