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內(nèi)容簡介

　　這不是一本罵中國人的書。身為中國人，專門罵中國人，就算寫得十分精彩，畢竟“滅自己人的威風(fēng)”，何必？罵到后代子孫失去了信心，對我們到底有什么好處？這也不是一本拜會(huì)中國人的書，自已捧自己，等于“往自己臉上貼金”，并沒有實(shí)質(zhì)意義。捧得后代子孫自以為高人一等，處處眼高手低，亦是枉然！本書主要是描述、分析中國人。不敢說什么“客觀”，至少保持相當(dāng)“忠實(shí)”。中國人看似簡單，實(shí)際上很復(fù)雜。罵的人罵來罵去，都只罵到中國人的皮毛，并沒有傷害到軀體。捧的人費(fèi)盡口舌，不過是錦上添花，好像也沒有讓中國格外光彩。罵也好、捧也好，中國人幾千年來，永遠(yuǎn)還是中國人！中國人最常見的事情，當(dāng)然不限于本書所列舉的內(nèi)容。我們抱著拋磚引玉的心情，亟思對中國社會(huì)有所回饋。

作者簡介

　　曾仕強(qiáng)，中國式管理之父，華人三大管理學(xué)家之首?！‖F(xiàn)任：臺(tái)灣興國管理學(xué)院校長、臺(tái)灣智慧大學(xué)校長、臺(tái)灣交通大學(xué)教授、人類自救協(xié)會(huì)理事長、成功雜志首席顧問、中國統(tǒng)一促進(jìn)會(huì)理事長。　學(xué)歷：英國牛津大學(xué)管理哲學(xué)榮譽(yù)博士、英國萊斯特大學(xué)管理哲學(xué)博士、美國杜魯門州立大學(xué)行政管理碩士?！≈鳎骸吨袊焦芾砜偛妙I(lǐng)導(dǎo)學(xué)》、《中國式管理心經(jīng)》、《中國管理哲學(xué)六字真言》、《中國人的成功寶典》、《中國式學(xué)習(xí)型組織的建立》、《中國式管理組織行為學(xué)》等。

圖書目錄

原版序言　說有盡的中國人
上篇　中國人在想什么
　中國人，你心里在想什么
　　一、中國人最可笑的事情——自己看不懂自己
　　二、中國人最自豪的事情——未嘗有一己之私
　　三、中國人最拿手的事情——怎么說都有道理
　　四、中國人最奇特的事情——先說往往會(huì)先死
　　五、中國人最?yuàn)W妙的事情——話里有話
　　六、中國人最神氣的事情——用心想就會(huì)知道
　　七、中國人最高明的事情——善用平衡思考法
　　八、中國人最自動(dòng)的事情——隨時(shí)隨地教訓(xùn)人
　　九、中國人最靈活的事情——大丈夫能屈能伸
　　十、中國人最倔強(qiáng)的事情——永遠(yuǎn)都不肯認(rèn)輸
結(jié)語　
中篇　中國人為什么這樣想
　中國人為什么這樣想
　　一、中國人的基本立場——既不反對　也不贊成
　　二、中國人的高明立場——深藏不露　以策安全
　　三、中國人的權(quán)宜立場——防人乘危　自保面子
　　四、中國人的圓通立場——二合一大于二選一
　　五、中國人的可憐心態(tài)——哀莫大于心死
　　六、中國人的自卑心態(tài)——盲目崇洋媚外
　　七、中國人的不良心態(tài)——把責(zé)任推出去
　　八、中國人的自保心態(tài)——好功夫留一手
　　九、中國人的明朗態(tài)度——含含糊糊
　　十、中國人的爭取態(tài)度——半推半就
　　十一、中國人的抬轎態(tài)度——長相左右
　　十二、中國人的層級態(tài)度——親疏有別
結(jié)語
下篇　亂中有序的奧秘
　　一、中國人的某些習(xí)性
　　二、中國人的另一些習(xí)性
　　三、中國人是太極民族
　　四、把二看成三的妙用
　　五、君子和小人只在一念之差
　　六、成君子的條件
　　七、扮小人的行徑
　　八、明辨君子和小人
　　九、把二看成三的變形
　　十、把二看成三的拿捏
　　十一、把二看成三的平衡
　　十二、中國人應(yīng)有的使命
結(jié)語