管理無定律,皆因管理的變量因素太多。在中國經營的企業(yè),無論是外企還是本企業(yè),都面臨著如何找到適合自己企業(yè)、適合當時情景的人力資源管理思想和方法,而《世界500強本土化人力資源管理實戰(zhàn)范例》正是對財富500強20多年“在中國”的發(fā)展過程中人力資源管理的回顧和總結。在《世界500強本土化人力資源管理實戰(zhàn)范例》中,你能夠看到沃爾瑪、BP、殼牌、花旗銀行、GE、IBM、西門子、家樂福、松下、輝瑞、惠普、寶潔、飛利浦、微軟、摩托羅拉、歐菜雅、柯達和阿斯利康等18家財富500強企業(yè)“在中國”的HR管理思想和方法論。通讀全文,你可以看到,在中國,他們提出了很多創(chuàng)造性的思想和方法論。而今天,更多的財富500強仍然在努力。