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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《讀者》雜志是我國(guó)改革開放的成果。改革開放之初，文化禁錮被打碎，相對(duì)寬松的政治與社會(huì)環(huán)境和人民群眾對(duì)文化的渴望，促使大批期刊如雨后春筍般在祖國(guó)各地冒出了頭。1970年我國(guó)僅有期刊 21種，1978年發(fā)展為930種，2005年全國(guó)期刊達(dá)到 9000余種。期刊的迅猛發(fā)展，期刊品種的豐富為文摘類刊物的創(chuàng)辦提供了優(yōu)良的土壤。《讀者》雜志創(chuàng)造了中國(guó)期刊驕人的成績(jī)，不少人稱之為“《讀者》現(xiàn)象”。我看“《讀者》現(xiàn)象”大概可以分為《讀者》社會(huì)現(xiàn)象、《讀者》文化現(xiàn)象和《讀者》經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。其中《讀者》社會(huì)現(xiàn)象和《讀者》文化現(xiàn)象方面研究的文章已經(jīng)很多，而《讀者》經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象方面的文章我所見不多。馬克思說過， “大的社會(huì)現(xiàn)象都有深刻的經(jīng)濟(jì)根源”。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《放大鏡下看讀者》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

序
《讀者》雜志發(fā)展歷程及做強(qiáng)、做大之思考(代前言)／1
發(fā)展空間到底有多大
——《讀者》雜志的國(guó)內(nèi)發(fā)展空間與突破口分析／17
《讀者》，你準(zhǔn)備好了嗎
——《讀者》雜志走出國(guó)門之思考／37
市場(chǎng)技術(shù)狀況究竟如何
——《讀者》雜志市場(chǎng)技術(shù)分析／53
為什么一定要分印
——《讀者》雜志分印情況研究／76
生產(chǎn)要素該怎樣投入
——《讀者》雜志的生產(chǎn)要素投入和生產(chǎn)函數(shù)分析／92
成本管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心
——《讀者》雜志的成本分析／107
品牌的侵權(quán)與被侵權(quán)
——《讀者》雜志如何防止侵權(quán)與被侵權(quán)／147
必須控制市場(chǎng)的突發(fā)波動(dòng)
——《讀者》雜志如何有效控制市場(chǎng)突發(fā)波動(dòng)／153
價(jià)格杠桿，一只看不見的手
——《讀者》雜志的價(jià)格分析／162
后記／191