項目管理概論

總序.
前言
第1章項目與項目管理1
1.1項目的概念1
1.2項目管理的內(nèi)涵4
1.3項目管理的產(chǎn)生與發(fā)展6
1.4項目管理知識體系8
1.5IPMP和PMP簡介11
本章小結(jié)13
關(guān)鍵概念13
思考與練習13
案例TCL項目研發(fā)成本的控制14
第2章項目過程管理17
2.1項目生命周期17
2.2項目管理過程21
2.3項目全壽命周期管理51
本章小結(jié)58
關(guān)鍵概念58
思考與練習58
案例農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目可行性研究59
第3章項目范圍管理69
3.1項目范圍與范圍管理69
3.2項目范圍說明書和范圍管理計劃75
3.3工作分解結(jié)構(gòu)79
3.4范圍變更控制87
本章小結(jié)90
關(guān)鍵概念91
思考與練習91
案例電動自行車項目的工作分解結(jié)構(gòu)91
第4章項目整體管理97
4.1項目整體管理概述97
4.2項目整體計劃的編制101
4.3項目整體計劃的執(zhí)行109
4.4項目整體變更控制113
本章小結(jié)118
關(guān)鍵概念119..
思考與練習119
案例x市MARK貿(mào)易中心工程施工
項目管理119
第5章項目組織與項目經(jīng)理132
5.1組織與項目組織132
5.2項目組織過程138
5.3項目組織形式147
5.4項目經(jīng)理的職責157
5.5項目經(jīng)理的素質(zhì)162
本章小結(jié)165
關(guān)鍵概念166
思考與練習166
案例一家成長中的電子商務(wù)公司166
第6章項目管理環(huán)境169
6.1項目管理環(huán)境概述169
6.2環(huán)境因素對項目管理的影響172
6.3項目管理環(huán)境調(diào)研的內(nèi)容183
本章小結(jié)192
關(guān)鍵概念192
思考與練習193
案例采用不成熟工藝導致索賠的教訓193
第7章項目管理軟件介紹196
7.1概述196
7.2項目管理軟件的功能197
7.3常用項目管理軟件簡介200
7.4選擇與應(yīng)用項目管理軟件210
本章小結(jié)212
關(guān)鍵概念213
思考與練習213
案例生產(chǎn)技改項目的項目整體管理213
參考文獻216...