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內(nèi)容簡介

　　EMBA在MBA的教育當(dāng)中有特殊的定位，它是針對公司尚無MBA學(xué)位，但擁有豐富管理經(jīng)驗的高級管理人士而進行的在職培訓(xùn)。按照美國哈佛在學(xué)商學(xué)院的說法，高管層在緊張的工作當(dāng)中，暫停一下，通過EMBA教育充充電。EMBA不僅可以使受學(xué)者刷新管理理論，增強管理強力，更由于學(xué)員大都是大型企業(yè)最高管理層人士的特別性質(zhì)，而獲得強大的校友資源。EMBA學(xué)費動輒十幾萬，而著名院校學(xué)費達到二十多萬，但在天價的學(xué)費百前，EMBA不僅沒有令人卻步，反而是廣受歡迎。本書根據(jù)哈佛最新研究成果，幫助生產(chǎn)管理總監(jiān)樹立正確的認(rèn)識，對企業(yè)生產(chǎn)活動進行有效的計劃，組織和控制。

作者簡介

暫缺《生產(chǎn)管理總監(jiān)（中文版）》作者簡介

圖書目錄

第一章哈佛生產(chǎn)管理概述
第一節(jié) 哈佛生產(chǎn)管理的要素
第二節(jié) 哈佛生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作
第三節(jié) 哈佛生產(chǎn)系統(tǒng)管理
第四節(jié) 哈佛生產(chǎn)戰(zhàn)略管理
第二章哈佛生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計
第一節(jié) 哈佛生產(chǎn)類型及其選擇
第二節(jié) 哈佛生產(chǎn)能力設(shè)計
第三節(jié) 哈佛生產(chǎn)計劃系統(tǒng)的設(shè)計
第四節(jié) 哈佛作業(yè)計劃系統(tǒng)的設(shè)計
第三章哈佛生產(chǎn)系統(tǒng)進行的計劃管理
第一節(jié) 計劃管理的要素
第二節(jié) 計劃的制定
第三節(jié) 大量邊續(xù)生產(chǎn)系統(tǒng)的計劃管理
第四節(jié) 訂貨間斷生產(chǎn)系統(tǒng)的計劃管理
第五節(jié) 單項工程的計劃管理
第四章哈佛生產(chǎn)過程組織管理
第一節(jié) 哈佛生產(chǎn)過程組織管理
第二節(jié) 哈佛生產(chǎn)規(guī)劃工作系統(tǒng)
第三節(jié) 哈佛生產(chǎn)過程規(guī)劃管理
第四節(jié) 哈佛流水生產(chǎn)線的組織設(shè)計
第五章哈佛生產(chǎn)過程設(shè)計
第一節(jié) 哈佛生產(chǎn)預(yù)測及預(yù)先規(guī)劃
第二節(jié) 哈佛生產(chǎn)設(shè)施選址
第三節(jié) 哈佛工廠布置和生產(chǎn)組織設(shè)計
第四節(jié) 哈佛物質(zhì)系統(tǒng)的布置
第六章哈佛生產(chǎn)系統(tǒng)進運行的控制管理
第一節(jié) 哈佛生產(chǎn)控制要素
第二節(jié) 哈佛生產(chǎn)作業(yè)控制管理
第三節(jié) 哈佛庫存控制管理
第四節(jié) 哈佛設(shè)備控制管理
第五節(jié) 哈佛成本控制管理