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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　古人曾說(shuō)：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢?！碑?dāng)你處于創(chuàng)業(yè)階段，或者準(zhǔn)備開(kāi)展一項(xiàng)新的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目時(shí)，會(huì)面監(jiān)大量繁雜的工作與各種各樣的問(wèn)題，例如如何進(jìn)行對(duì)市場(chǎng)的熟悉和調(diào)查、融資、選址、注冊(cè)、稅收、人員招募、顧客吸引等等。這個(gè)時(shí)候，你就需要一份科學(xué)而完備的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，對(duì)你的創(chuàng)業(yè)設(shè)想進(jìn)行科學(xué)的分析與安排，對(duì)其中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)估和防范。如果你對(duì)企業(yè)計(jì)劃還不甚了解的話(huà)，那么本書(shū)無(wú)疑是一本參考價(jià)值極高的實(shí)用工具書(shū)，她從如何構(gòu)架創(chuàng)業(yè)信念講起，大到市場(chǎng)的選擇和把握，小到企業(yè)注冊(cè)的學(xué)問(wèn)。不僅包括撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)必要的各式表格，還有對(duì)成功案例的分析，以便使你一步一步朝著目標(biāo)前進(jìn)。無(wú)論你是即將投身于創(chuàng)業(yè)大軍的“準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)者”，還是既有事業(yè)進(jìn)行重新審視的中小企業(yè)者，相信本書(shū)都能成為你不可多得的參考指南。只要你能將書(shū)中的創(chuàng)業(yè)操作法根據(jù)實(shí)際情況加以靈活運(yùn)用，相信你一定可以實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)之夢(mèng)，開(kāi)啟財(cái)富的大門(mén)！

作者簡(jiǎn)介

暫缺《創(chuàng)業(yè)策劃與操作：發(fā)掘公司快速成長(zhǎng)的成功秘訣》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

Chapter1 為什么要制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃
1 創(chuàng)業(yè)，在艱難中尋求優(yōu)勢(shì)
2 成功的藍(lán)圖——?jiǎng)?chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
3 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)如何幫助我們
Chapter2 構(gòu)架自己的企業(yè)信念
1 清醒地認(rèn)識(shí)自己
2 創(chuàng)業(yè)者必備的十個(gè)特質(zhì)
3 我的目標(biāo)是什么
4 如何分解目標(biāo)
Chapter3 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策
1 做自己想做的
2 做市場(chǎng)需要的
3 選定項(xiàng)目的可行性分析
Chapter4 產(chǎn)品/服務(wù)定位分析
1 產(chǎn)品/服務(wù)的基本信息
2 如何找到顧客的真正需求
3 同類(lèi)產(chǎn)品，如何打動(dòng)客戶(hù)
Chapter5 我們需要搜集哪些信息
1 我們需要搜集哪些信息
2 市場(chǎng)分析手段
3 細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)的五種方法
Chapter6 風(fēng)險(xiǎn)分析——如何實(shí)現(xiàn)最大的安全性
1 風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自哪里
2 成本——利潤(rùn)的風(fēng)險(xiǎn)分析
3 你能承擔(dān)多大風(fēng)險(xiǎn)
4 如何克服風(fēng)險(xiǎn)
Chapter7 競(jìng)爭(zhēng)者分析
Chapter8 融資策劃——尋找資金的幾種途徑
Chapter9 選址策劃——最貴的不見(jiàn)得是最好的
Chapter10 企業(yè)注冊(cè)的學(xué)問(wèn)
Chapter11 招募你的隊(duì)員
Chapter12 創(chuàng)業(yè)初期的團(tuán)隊(duì)管理
Chapter13 顧客注意力策劃
Chapter14 失敗無(wú)價(jià)——?jiǎng)?chuàng)業(yè)診斷書(shū)
附錄：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)樣本
參考文獻(xiàn)