中國公司制企業(yè)經(jīng)理人激勵(lì)制度研究

第一章 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)理人的一般性質(zhì)
　一、企業(yè)制度的演進(jìn)及經(jīng)理人的產(chǎn)生
　二、企業(yè)經(jīng)理人的性質(zhì)和作用
　三、企業(yè)經(jīng)理人并不等同于企業(yè)家
第二章 企業(yè)經(jīng)理人激勵(lì)的理論解釋
　一、“經(jīng)濟(jì)人”理論
　二、經(jīng)理人需要與激勵(lì)理論
　三、其他與經(jīng)理人激勵(lì)的相關(guān)理論
　四、對(duì)經(jīng)理人激勵(lì)根源的一個(gè)理論闡釋
第三章 中國亟待建立有效的企業(yè)經(jīng)理人激勵(lì)制度
　一、建立中國企業(yè)經(jīng)理人激勵(lì)制度的現(xiàn)實(shí)必要性
　二、建立經(jīng)理人激勵(lì)制度的前提：經(jīng)理人選擇機(jī)制
　三、建立中國企業(yè)經(jīng)理人激勵(lì)制度的原則和條件
　四、建立中國企業(yè)經(jīng)理人激勵(lì)制度的基本思路
第四章 中國企業(yè)經(jīng)理人年薪激勵(lì)制度
　一、企業(yè)經(jīng)理人年薪制的內(nèi)容和作用
　二、國外企業(yè)經(jīng)理人年薪制模式及其借鑒
　三、中國企業(yè)經(jīng)理人試行年薪制的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)
　四、中國企業(yè)經(jīng)理人試行年薪制的問題與措施
第五章 中國企業(yè)經(jīng)理人股權(quán)激勵(lì)制度
　一、企業(yè)經(jīng)理人股權(quán)激勵(lì)制度概述
　二、經(jīng)理人股票期權(quán)制度的國外實(shí)踐
　三、中國企業(yè)引入經(jīng)理人股權(quán)激勵(lì)制度的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)
　四、中國企業(yè)引入經(jīng)理人股權(quán)激勵(lì)制度的問題與措施
第六章 中國企業(yè)經(jīng)理人精神激勵(lì)制度
　一、企業(yè)經(jīng)理人的精神激勵(lì)制度綜述
　二、中國企業(yè)經(jīng)理人精神激勵(lì)制度的問題與措施
中國公司制企業(yè)經(jīng)理人案例解讀——山西票號(hào)經(jīng)理人激勵(lì)制度
參考文獻(xiàn)
后記