工程項目管理

總序
前言
第一章 工程項目管理概論
第一節(jié) 項目和工程項目
第二節(jié) 項目管理與工程項目管理
第三節(jié) 工程項目建設(shè)程序
第四節(jié) 工程項目與各方的管理職能
思考題
第二章 工程項目的前期策劃
第一節(jié) 工程項目的前期策劃工作
第二節(jié) 工程項目的構(gòu)思
第三節(jié) 工程項目的目標設(shè)計
第四節(jié) 工程項目的定義
第五節(jié) 工程項目的可行性研究
思考題
第三章 項目融資
第一節(jié) 項目融資概述
第二節(jié) 項目融資渠道與方式
第三節(jié) 項目融資風險及管理
第四節(jié) 泉州刺桐大橋BOT項目融資案例分析
思考題
第四章 項目評估
第一節(jié) 項目評估概述
第二節(jié) 項目財務(wù)評價
第三節(jié) 項目國民經(jīng)濟評價
第四節(jié) 項目社會評價
第五節(jié) 項目后評價
思考題
第五章 工程項目管理組織系統(tǒng)
第一節(jié) 工程項目管理組織概述
第二節(jié) 業(yè)主的項目管理組織機構(gòu)
第三節(jié) 承包商的項目管理組織機構(gòu)
思考題
第六章 工程項目勘察設(shè)計階段的管理
第一節(jié) 工程勘察設(shè)計管理概述
第二節(jié) 工程勘察項目的管理
第三節(jié) 工程設(shè)計項目的管理
思考題
第七章 項目采購管理
第一節(jié) 項目采購管理概述
第二節(jié) 工程招標與投標
第三節(jié) 貨物采購
第四節(jié) 咨詢服務(wù)采購
思考題
第八章 合同管理
第一節(jié) 合同管理概述
第二節(jié) 勘察設(shè)計合同管理
第三節(jié) 建設(shè)工程施工合同管理
第四節(jié) 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同管理
第五節(jié) 建設(shè)工程索賠
思考題
第九章 工程項目質(zhì)量控制
第一節(jié) 工程項目質(zhì)量控制概述
第二節(jié) 質(zhì)量管理體系
第三節(jié) 施工階段的質(zhì)量控制
第四節(jié) 質(zhì)量控制的統(tǒng)計方法
第五節(jié) 工程質(zhì)量事故的處理
第六節(jié) 工程質(zhì)量驗收
思考越
第十章 工程項目進度控制
第一節(jié) 工程項目進度控制概述
第二節(jié) 進度計劃實施中的監(jiān)測與調(diào)整
第三節(jié) 施工階段的進度控制
思考題
第十一章 工程項目投資控制
第一節(jié) 工程項目投資控制概述
第二節(jié) 投資估算
第三節(jié) 設(shè)計階段的投資控制
第四節(jié) 施工階段的投資控制
思考題
第十二章 工程項目信息管理
第一節(jié) 工程項目信息
第二節(jié) 工程項目信息管理
第三節(jié) 項目管理軟件介紹
第四節(jié) 工程項目文檔管理
思考題
附錄一建設(shè)工程勘察設(shè)計合同內(nèi)容介紹
附錄二建設(shè)工程施工合同內(nèi)容介紹
附錄三建設(shè)工程委托監(jiān)理合同內(nèi)容介紹
參考文獻