IT知識(shí)員工的開(kāi)發(fā)：以上海IT知識(shí)員工為例

前言
第一章 導(dǎo)論
第一節(jié) IT知識(shí)員工研究的背景
第二節(jié) IT知識(shí)員工的研究意義
第三節(jié) IT知識(shí)員工的研究框架
第二章 知識(shí)員工的開(kāi)發(fā)
第一節(jié) 知識(shí)員工的界定、分類(lèi)與特征
第二節(jié) 知識(shí)員工開(kāi)發(fā)的內(nèi)容、途徑和重點(diǎn)
第三章 IT知識(shí)員工的概念、分類(lèi)與要求
第一節(jié) 信息化的概念及其對(duì)IT知識(shí)員工的要求
第二節(jié) 與IT知識(shí)員工有關(guān)的各種人才概念
第三節(jié) IT知識(shí)員工的概念和分類(lèi)
第四節(jié) IT知識(shí)員工的特點(diǎn)和素質(zhì)要求
第四章 上海IT知識(shí)員工現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 上海IT知識(shí)員工樣本情況
第二節(jié) 上海IT知識(shí)員工總體工作狀況
第三節(jié) 上海IT知識(shí)員工宏觀供求狀況
第四節(jié) 上海IT知識(shí)員工內(nèi)在需求狀況
第五節(jié) 上海IT知識(shí)員工素質(zhì)狀況
第五章 上海IT知識(shí)員工管理狀況及問(wèn)題分析
第一節(jié) 上海IT知識(shí)員工的招聘與選拔
第二節(jié) 上海IT知識(shí)員工的引進(jìn)與流動(dòng)
第三節(jié) 上海IT知識(shí)員工的評(píng)價(jià)與使用
第四節(jié) 上海IT知識(shí)員工的激勵(lì)與保障
第五節(jié) 上海IT知識(shí)員工的培養(yǎng)與發(fā)展
第六章 上海信息產(chǎn)業(yè)高層次IT知識(shí)員工開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀與問(wèn)題分析
第一節(jié) 上海信息產(chǎn)業(yè)高層次IT知識(shí)員工開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀分析
第二節(jié) 上海信息產(chǎn)業(yè)高層次IT知識(shí)員工開(kāi)發(fā)問(wèn)題分析
第七章 信息產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)IT知識(shí)員工開(kāi)發(fā)借鑒
第一節(jié) 歐美信息產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家IT知識(shí)員工的開(kāi)發(fā)
第二節(jié) 亞洲信息產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家IT知識(shí)員工的開(kāi)發(fā)
第三節(jié) 中國(guó)港臺(tái)地區(qū)IT知識(shí)員工的開(kāi)發(fā)
第八章 上海IT知識(shí)員工開(kāi)發(fā)政策
第一節(jié) 上海IT知識(shí)員工調(diào)控政策
第二節(jié) 上海IT知識(shí)員工培養(yǎng)政策
第三節(jié) 上海IT知識(shí)員工引進(jìn)政策
第四節(jié) 上海IT知識(shí)員工安全政策
第九章 上海重T知識(shí)員工開(kāi)發(fā)機(jī)制
第一節(jié) 上海IT知識(shí)員工選拔機(jī)制
第二節(jié) 上海IT知識(shí)員工激勵(lì)機(jī)制
第三節(jié) 上海IT知識(shí)員工競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制
第四節(jié) 上海IT知識(shí)員工評(píng)價(jià)機(jī)制
第五節(jié) 上海IT知識(shí)員工培訓(xùn)機(jī)制
第六節(jié) 上海IT知識(shí)員工流動(dòng)機(jī)制
第十章 上海IT知識(shí)員工開(kāi)發(fā)環(huán)境
第一節(jié) 上海IT知識(shí)員工的開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
第二節(jié) 上海IT知識(shí)員工開(kāi)發(fā)的服務(wù)體系
參考文獻(xiàn)
附錄一 上海IT知識(shí)員工現(xiàn)狀調(diào)查問(wèn)卷
附錄二 上海IT知識(shí)員工發(fā)展現(xiàn)狀實(shí)地訪談提綱