知名企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略與實務(wù)

第一章　適才任用，人盡其能——知名企業(yè)的人才選聘戰(zhàn)略　1
　人才選聘概述　2
　知名企業(yè)的選聘程序　3
　知名企業(yè)的選聘渠道　12
　獨特的招聘模式——獵頭公司　19
　案例介紹　22

第二章　與員工共同成長——知名企業(yè)的人才培訓(xùn)戰(zhàn)略　35
　人才培訓(xùn)概述　35
　知名企業(yè)的培訓(xùn)體系　39
　知名企業(yè)的培訓(xùn)方法　50
　案例介紹　57

第三章　企業(yè)內(nèi)部的企業(yè)家——知名企業(yè)的人才使用戰(zhàn)略　71
　知名企業(yè)的激勵機制　71
　知名企業(yè)的溝通機制　81
　知名企業(yè)的授權(quán)機制　93
　知名企業(yè)的團隊管理模式　100
　案例介紹　108

第四章　以人為本，績效為先——知名企業(yè)的績效考評戰(zhàn)略　125
　績效考評概述　125
　360度績效考核　127
　知名企業(yè)的績效評價　132
　案例介紹　140

第五章　人事第一，戰(zhàn)略第二——知名企業(yè)的人才留用戰(zhàn)略　157
　知名企業(yè)的人才留用方法　157
　知名企業(yè)的薪酬機制　171
　案例介紹　181