現(xiàn)代人才資源開發(fā)

第一章
緒論
一、人力資源是第一資源
二、我國(guó)人才資源的構(gòu)成及其特點(diǎn)
三、當(dāng)前我國(guó)人才資源開發(fā)的基本現(xiàn)狀
四、實(shí)現(xiàn)人口資源大國(guó)向人力資源強(qiáng)國(guó)的轉(zhuǎn)變
第二章
人才界定標(biāo)準(zhǔn)
一、古代的人才界定標(biāo)準(zhǔn)
二、人才界定的基本依據(jù)
三、人才界定的理論依據(jù)
四、人才的成長(zhǎng)與發(fā)展
第三章
人才成就動(dòng)機(jī)
一、國(guó)內(nèi)外有關(guān)成就動(dòng)機(jī)的探索研究
二、人才成長(zhǎng)與成就動(dòng)機(jī)的相互關(guān)系
三、杰出人才成就動(dòng)機(jī)的表現(xiàn)形式
四、成就動(dòng)機(jī)的激發(fā)和培養(yǎng)
第四章
人才能力品質(zhì)
一、一般能力
二、特殊能力
三、創(chuàng)新能力與人才開發(fā)
四、人才的能力差異
五、能力品質(zhì)的培養(yǎng)與塑造
第五章
人才知識(shí)結(jié)構(gòu)
一、人才的共性知識(shí)結(jié)構(gòu)
二、復(fù)合型人才的知識(shí)結(jié)構(gòu)
三、管理人才的知識(shí)結(jié)構(gòu)
四、創(chuàng)造性人才的知識(shí)結(jié)構(gòu)
五、人才知識(shí)素養(yǎng)
六、人才知識(shí)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化更新
第六章
人才品德素質(zhì)
一、人才的道德價(jià)值
二、德與才的互動(dòng)關(guān)系
三、東方管理的“德正才厚”觀
四、人才的成長(zhǎng)需要道德支撐
第七章
人才與業(yè)績(jī)
一、人才與業(yè)績(jī)的關(guān)系
二、業(yè)績(jī)的內(nèi)涵
三、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)原則標(biāo)準(zhǔn)
四、新人才業(yè)績(jī)觀
第八章
人才培養(yǎng)
一、人才培養(yǎng)的周期性和漸進(jìn)性
二、人才培養(yǎng)的緊迫性和艱巨性
三、我國(guó)目前人才培養(yǎng)的現(xiàn)狀
四、制約人才發(fā)展和成長(zhǎng)的主要因素
五、人才培養(yǎng)途徑和方法
第九章
人才引進(jìn)
一、人才引進(jìn)的思路
二、人才引進(jìn)要“目中有人”
三、營(yíng)造引才環(huán)境
四、以人為本，創(chuàng)造人才精神家園
第十章
人才選任
一、選才原則標(biāo)準(zhǔn)
二、人才選拔的主要方法途徑
三、人才選拔效益
四、人才選拔的效果質(zhì)量評(píng)價(jià)
第十一章
人才使用
一、人才貴在使用
二、人才使用的原則
三、影Ⅱ向人才使用的主客觀因素分析
四、用人的藝術(shù)
第十二章
留住人才
一、人才流失的原因分析
二、留人關(guān)鍵在于留心
三、留住人才的方法
第十三章
人才激勵(lì)
一、人才需要激勵(lì)
二、人才環(huán)境激勵(lì)
三、人才價(jià)值激勵(lì)
四、人才激勵(lì)的主要方式
第
第十四章
人才市場(chǎng)機(jī)制
一、人才供求機(jī)制
二、人才價(jià)格機(jī)制
三、人才信息機(jī)制
四、人才中介機(jī)構(gòu)
五、人才市場(chǎng)監(jiān)管
第十五章
人才資源能力建設(shè)
一、人才規(guī)劃
二、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)
三、加強(qiáng)人才培訓(xùn)
四、人才信息交流
五、人才儲(chǔ)備
后記