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內(nèi)容簡介

　　《工程移民項目管理》主要內(nèi)容包括：項目管理基礎(chǔ)理論、工程移民項目管理系統(tǒng)要素、工程移民項目的實物指標調(diào)查及范圍管理、環(huán)境容量分析與移民安置項目規(guī)劃、工程移民項目人力資源管理、工程移植項目質(zhì)量、進度及成本管理、工程移民項目風險管理、面對沖突的項目溝通管理等。

作者簡介

　　陳建西，西昌學院計財處副處長、經(jīng)濟管理系管理學副教授、高級會計師，長期從事項目管理教學、科研工作，學院《項目管理學》精品課程負責人，主持完成省級項目管理科研課題兩項，發(fā)表項目管理論文十余篇。何明章，二灘水電開發(fā)有限責任公司工程師，長期從事大型水利水電項目征地、移民管理工作.、組織完成了二灘電站、涼山州大橋水庫、漫水灣水庫及溪洛渡電站、官地電站施工區(qū)7000多移民的搬遷、安置工作。劉鞠林，男，漢族，副教授，1959年12月出生，重慶市梁平縣人，從事教育工作近三十年。主要研究方向為西南少數(shù)民族的歷史與發(fā)展，先后發(fā)表論文十余篇。

圖書目錄

第1章項目管理基礎(chǔ)理論
1.1 什么是項目
1.2 什么是項目管理
1.3 項目管理的知識體系
第2章工程移民項目管理系統(tǒng)要素
2.1 工程移民項目
2.2 項目目標、環(huán)境和資源
2.3 項目干系人
2.4 項目組織
2.5 項目經(jīng)理及團隊
第3章工程移民項目的實物指標調(diào)查及范圍管理
3.1 項目范圍管理概述
3.2 工程移民項目范圍的確定
3.3 工程移民項目的范圍管理
3.4 工程移民項目的范圍控制
第4章環(huán)境容量分析與移民安置項目規(guī)劃
4.1 移民安置環(huán)境容量分析
4.2 移民安置規(guī)劃概述
4.3 移民安置規(guī)劃的內(nèi)容
第5章工程移民項目人力資源管理
5.1 項目人力資源管理概述
5.2 工程移民項目的組織規(guī)劃
5.3 移民安置項目的團隊建設(shè)
5.4 工程移民項目經(jīng)理的定位與管理藝術(shù)
5.5 特殊人力資源——移民及安置地原居民的管理
第6章工程移植項目質(zhì)量、進度及成本管理
6.1 概述
6.2 工程移民項目質(zhì)量管理
6.3 工程移民項目進度管理
6.4 工程移民項目成本管理
第7章工程移民項目風險管理
7.1 項目風險管理概述
7.2 工程移民項目風險識別
7.3 工程移民項目風險分析
7.4 工程移民項目風險應(yīng)對規(guī)劃
7.5 工程移民項目風險控制
第8章面對沖突的項目溝通管理
8.1 認識工程移民項目的沖突
8.2 項目溝通及其管理
8.3 工程移民項目面對沖突的溝通管理
第9章項目的控制與監(jiān)理
第10章項目終結(jié)管理
第11章工程移民項目后評價
第12章移民安置后期扶持項目管理
第13章工程移民相關(guān)法律法規(guī)
參考文獻