工程移民項目管理

第1章 項目管理基礎(chǔ)理論
1.1 什么是項目
1.2 什么是項目管理
1.3 項目管理的知識體系
第2章 工程移民項目管理系統(tǒng)要素
2.1 工程移民項目
2.2 項目目標、環(huán)境和資源
2.3 項目干系人
2.4 項目組織
2.5 項目經(jīng)理及團隊
第3章 工程移民項目的實物指標調(diào)查及范圍管理
3.1 項目范圍管理概述
3.2 工程移民項目范圍的確定
3.3 工程移民項目的范圍管理
3.4 工程移民項目的范圍控制
第4章 環(huán)境容量分析與移民安置項目規(guī)劃
4.1 移民安置環(huán)境容量分析
4.2 移民安置規(guī)劃概述
4.3 移民安置規(guī)劃的內(nèi)容
第5章 工程移民項目人力資源管理
5.1 項目人力資源管理概述
5.2 工程移民項目的組織規(guī)劃
5.3 移民安置項目的團隊建設(shè)
5.4 工程移民項目經(jīng)理的定位與管理藝術(shù)
5.5 特殊人力資源——移民及安置地原居民的管理
第6章 工程移植項目質(zhì)量、進度及成本管理
6.1 概述
6.2 工程移民項目質(zhì)量管理
6.3 工程移民項目進度管理
6.4 工程移民項目成本管理
第7章 工程移民項目風險管理
7.1 項目風險管理概述
7.2 工程移民項目風險識別
7.3 工程移民項目風險分析
7.4 工程移民項目風險應(yīng)對規(guī)劃
7.5 工程移民項目風險控制
第8章 面對沖突的項目溝通管理
8.1 認識工程移民項目的沖突
8.2 項目溝通及其管理
8.3 工程移民項目面對沖突的溝通管理
第9章 項目的控制與監(jiān)理
第10章 項目終結(jié)管理
第11章 工程移民項目后評價
第12章 移民安置后期扶持項目管理
第13章 工程移民相關(guān)法律法規(guī)
參考文獻