本書從資源和戰(zhàn)略的角度，拓展了企業(yè)競爭力的內涵，提出了可持續(xù)競爭能力的概念框架。結合廣義財務戰(zhàn)略理論，依據(jù)財務分析、評價等手段，探討企業(yè)財務資源、非財務資源的量化方法及與經營效率之間的均衡模型，研究企業(yè)可持續(xù)競爭能力中財務資源能力與非財務資源能力的兩大依存關系，利用拓撲結構理論、層次分析法、案例推理技術和家知識等分析方法建立一種運用于多屬性評價對象系統(tǒng)的企業(yè)可持續(xù)競爭能力評價模型，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供較為完善的輔助決策支持系統(tǒng)。本書可作為企業(yè)理論研究工作者，企業(yè)內部管理、經營者，以及工業(yè)經濟管理部門的有關人員閱讀，也可作為管理、金融等有關專業(yè)的研究生教材。
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