國(guó)際金融案例

第1部分 國(guó)際金融環(huán)境
案例1 貝尼科爾(Benecol)：Raisio公司的全球保健品
案例2 葛蘭素意大利股份有限公司：新菌靈的營(yíng)銷決策
案例3 Avicular控制設(shè)備公司與巴基斯坦國(guó)際航空公司
案例4 厄瓜多爾的發(fā)展債務(wù)
案例5 諾基亞公司
第2部分 外匯風(fēng)險(xiǎn)
案例6 1999年的Multiquimica do Brasil公司-
案例7 TCAS有限公司
案例8 德國(guó)漢莎航空公司
案例9 Crosswell跨國(guó)公司
案例10 ZAPA化學(xué)公司和德國(guó)中央銀行
第3部分 跨國(guó)公司的融資
案例11 洪都拉斯的Trefica公司
案例12 遠(yuǎn)東貿(mào)易公司
案例13 Bang & Olufsen公司和飛利浦公司的戰(zhàn)略聯(lián)盟
案例14 不列顛哥倫比亞水電公司
第4部分 對(duì)外投資決策
案例15 畢雷、雀巢和阿涅利
案例16 P.T.西門格雷斯科
案例17 天津塑料(中國(guó)) 
案例18 BWIP對(duì)Pacific wietz的并購(gòu)
案例19 施耐德集團(tuán)和美商實(shí)快電力公司
案例20 通用汽車公司巴西區(qū)X分廠
案例21 Silica玻璃有限公司
案例22 Aguas Minerales S.A.公司和吉百利史威士股份有限公司(A)
第5部分 跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的管理
案例23 Northwestern Paper公司
案例24 Martin Guides公司
案例25 Hozho公司
案例26 泰克公司
案例27 Great Eastern Toys(A)
案例28 Great Eastern Toys(B)
案例29 Great Eastern Toys(C)
案例30 Great Eastern Toys(D)