崗位管理手冊

1崗位管理1
1.1現(xiàn)代企業(yè)崗位管理概述1
1.2影響崗位管理的基本因素4
2崗位設(shè)置7
2.1崗位設(shè)置的含義7
2.2崗位設(shè)置的方法與步驟10
3工作分析基礎(chǔ)28
3.1工作分析的內(nèi)涵28
3.2工作分析的準備36
3.3崗位清理40
4工作分析方法及應(yīng)用45
4.1工作分析信息收集的常用方法比較與選擇45
4.2工作分析中需要注意的問題69
5編寫崗位說明書71
5.1編寫崗位說明書的規(guī)范71
5.2崗位說明書編制范例92
6崗位評價116
6.1崗位評價概述116
6.2崗位評價工具的設(shè)計與選擇123
6.3崗位評價的實施132
6.4崗位評價數(shù)據(jù)處理及其結(jié)果應(yīng)用135
6.5崗位評價模型應(yīng)用案例138
附錄1崗位管理制度158
附錄2三種典型的崗位評價工具162