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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書介紹了管理學(xué)基本概念、管理學(xué)的形成和發(fā)展、主要管理理論，闡述了管理的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制四大職能和管理創(chuàng)新等內(nèi)容，本書編寫力求簡(jiǎn)潔、實(shí)用，易于學(xué)生理解和掌握。本書吸收了管理學(xué)領(lǐng)域的最新研究成果和管理實(shí)踐，注重培養(yǎng)案例的能力，具有層次性、實(shí)用性、實(shí)踐性和綜合性。本書既適合作為高職技術(shù)院校經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的教材，也可作為成人教育、在職職工培訓(xùn)和自學(xué)輔導(dǎo)教材。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《管理學(xué)基礎(chǔ)》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

前言
第1章管理學(xué)概述
1.1 管理的定義和職能
1.2 管理學(xué)的研究對(duì)象、特點(diǎn)與方法
1.3 管理者的角色、技能與分類
第2章管理思想理論的演進(jìn)
2.1 早期管理思想
2.2 古典管理思想
2.3 近代管理思想
2.4 現(xiàn)代管理思想
第3章計(jì)劃
3.1 計(jì)劃工作概述
3.2 計(jì)劃的類型
3.3 如何制訂計(jì)劃
3.4 目標(biāo)管理
3.5 計(jì)劃方法
第4章組織
4.1 組織及組織工作概述
4.2 組織工作的基本原理
4.3 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
4.4 組織結(jié)構(gòu)的類型
4.5 組織結(jié)構(gòu)的運(yùn)行
4.6 人員配備
第5章領(lǐng)導(dǎo)
5.1 領(lǐng)導(dǎo)的定義、作用和基本原理
5.2 人性假設(shè)
5.3 領(lǐng)導(dǎo)理論
5.4 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
5.5 激勵(lì)理論與激勵(lì)方法
第6章控制
6.1 控制概述
6.2 控制的過程和評(píng)價(jià)
6.3 控制的類型
6.4 有效控制系統(tǒng)的建立
第7章溝通
7.1 溝通及其過程
7.2 溝通的類別
7.3 溝通障礙及其克服
第8章管理科學(xué)新發(fā)展和管理創(chuàng)新
8.1 知識(shí)經(jīng)濟(jì)
8.2 學(xué)習(xí)型組織
8.3 管理創(chuàng)新
8.4 創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容
8.5 創(chuàng)新實(shí)踐
參考文獻(xiàn)