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成長/成功
資商通鑒
資商通鑒
定 價:
¥30.00
作 者:
杜永明
出版社:
中國三峽出版社
叢編項:
標(biāo) 簽:
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購買這本書可以去
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當(dāng)當(dāng)網(wǎng) (¥15.00)
中國圖書網(wǎng) (¥25.50)
ISBN:
9787802231894
出版時間:
2006-09-01
包裝:
平裝
開本:
16
頁數(shù):
256
字?jǐn)?shù):
內(nèi)容簡介
借勢之:用折射光照明蔣介石去世那年,蔣緯國的軍銜是中將,這已是他當(dāng)上中將的第14個年頭了。根據(jù)國民黨的規(guī)定,當(dāng)了14年中將若還未晉升為上將,則應(yīng)強制退役,軍銜也隨之取消。而上將卻是終身制。時任總統(tǒng)的蔣經(jīng)國并不打算給蔣緯國晉銜,為此蔣緯國想了個辦法。蔣介石的喪事已經(jīng)結(jié)束,宋美齡準(zhǔn)備赴美國安居。臨動身那天,蔣氏兄弟前往送行。蔣緯國特地提早趕到官邸,他一改往日穿西裝的習(xí)慣,穿了一套軍服,還佩戴了全套勛章勛標(biāo),一進(jìn)門就向宋美齡行軍禮。以前,蔣府每年逢蔣介石、宋美齡的生日,除夕吃團圓飯、端午節(jié)和中秋節(jié),都要聚會,所有的人都穿便服。因此,宋美齡對蔣緯國的舉動覺很意外。蔣緯國一本正經(jīng)地回答道:“因為再過不久,我就沒有資格穿軍裝了,所以今天給媽送行,特地讓媽看看我穿軍裝的模樣。”宋美齡追問道:“為什么?”蔣緯國就簡單地介紹了一下軍中強制限齡退役的制度。在大陸時宋美齡,就不問軍中之事,到了臺灣更是如此,限齡退役這種事,她還是第一次聽說,于是問道:“那何敬之(應(yīng)欽)為什么可以繼續(xù)穿?”蔣緯國說:“那是上將,終身制?!彼蚊例g明白了。這時,蔣經(jīng)國也到了。蔣緯國一見他,也站起來行了個軍禮。蔣經(jīng)國皺皺眉頭道:“在家里干什么來這一套?”蔣緯國還未回答,宋美齡已經(jīng)開腔了:“緯國做軍人還可以嗎?”蔣經(jīng)國不知前面已有文章,隨口說道:“他本來就是軍人,干得很出色呀!”宋美齡問道:“既然他干軍人很出色,為什么要辦報請退役手續(xù)?”蔣經(jīng)國這才知道是為這門子事,只好說:“緯國中將期齡到了,不過我馬上準(zhǔn)備交代給他辦升上將的事宜。”就這樣,蔣緯國從中將升為上將。蔣緯國升為上將所借之“光”既有直接的“光”,比如他的身世,也有其他類型的“光”,如他的口才、衣服等等。具體地講,一個人可借的光不一定是直射的,有些“光”雖令人覺得不那么明顯,卻也仍具威力,不可小瞧。下面再舉幾例:(1)借隔幾輩的祖上的光中國人重出身,習(xí)慣續(xù)家譜,愛攀名人之后,也重名人之后。劉備明明是個編席賣履的小販,卻攀了個皇族之后,被尊為皇叔,諸葛亮和關(guān)、張、趙、馬、黃等一批文武,就捧著這塊招牌,居然三分天下有其一。一般人有后無后,本是個人和家族的事,名人無后卻成了國人的遺憾。不孝有三,無后為大。紀(jì)念故人也有三:故居、墓地、后人,后人為大。雖然后人不能盡續(xù)其先人的功德才智,但對世人來說,有一條血緣的根傳下來 ……
作者簡介
暫缺《資商通鑒》作者簡介
圖書目錄
第一章 借勢鑒
借大勢成大志
(一)題記:借勢走江湖
(二)借勢潛規(guī)則
借勢之:借用別人的聲望
借勢之:找尋你生命中的貴人
借勢之:搭便車的博弈理論
借勢之:借下屬之勢——知人善任
借勢之:用名人打大旗
借勢之:用折射光照明
借勢之:住別人搭好的帳篷
借勢之:如何尋找你的貴人
(三)借勢大方略
IT界的“狐”假“虎”威
巧借勢,小石油商智取大油田
巧借官勢,一天賺千萬元
借勢成事,法國白蘭地打入美國市場
借殼上市跨越式發(fā)展
屈臣氏借名臣造聲勢
借富人之名,賺富人之錢
(四)點撥
第二章 詭道鑒
“狡猾"只是個開始
(一)題記:編織虛假信息的羅網(wǎng)
(二)詭道潛規(guī)則
詭道之:無中生有,栽贓嫁禍
詭道之:聲其東而擊其西
詭道之:藏好你的底牌,笑面而來
詭道之:掛羊頭,賣狗肉
詭道之:見餌不見鉤
詭道之:假之以便,唆之使前
(三)詭道大方略
一張票看兩場電影
假之以便,格蒂躋身世界首富
唆之使前,井植薰不斷造就自己
先予后取的哈默博士
身無分文而成為世界船王
“買一送一”救活汽車廠
攻其不備,哈勒爾巧勝寶潔公司
出其不意,北極絨突襲制勝
保持魚對魚餌的“胃口”囂
(四)點撥
第三章 度勢鑒
度己方能決勝千里
(一)題記:看清時機巧行動
(二)度勢潛規(guī)則
度勢之:以逸待勞,輕松地收割
度勢之:善用對手之不穩(wěn)、大局之紛亂
度勢之:隔岸觀火,于最佳時機出擊
度勢之:順風(fēng)吹火,順手牽羊
度勢之:你需要鍛煉耐心
(三)度勢大方略
李嘉誠隔岸觀火得和記黃浦
復(fù)印機廠相機行事坐收漁利
細(xì)心觀察巧度勢力,正直經(jīng)營創(chuàng)名聲
審時度勢,見縫插針
電器商店老板巧用奧運會
當(dāng)日緊握“度”,今日成輝煌
奧斯登度勢用計
(四)點撥
第四章 開拓鑒
到?jīng)]有人想過的森林打獵
(一)題記:不走尋常路
(二)開拓潛規(guī)則
開拓之:發(fā)現(xiàn)別人沒有發(fā)現(xiàn)的機會
開拓之:一個在岔路口前的果斷抉擇
開拓之:發(fā)現(xiàn)森林就要立即行動
開拓之:作決定不能遲疑,但是也不能草率
開拓之:讓有助于成功的持續(xù)行動形成習(xí)慣
開拓之:相信自己的預(yù)感
(三)開拓大方略
石油森林打獵未果,飯店森林業(yè)績斐然
淘金夢難圓,另辟蹊徑成大事
開拓指間的無人森林
第一個敢走岔路的人能得到大森林
慧眼撿回將被遺棄的天地
轉(zhuǎn)換思維,玩具娃娃也成功
敏銳目光,鑄造金身
(四)點撥
第五章 關(guān)系鑒
組織你的網(wǎng)絡(luò)帝國
(一)題記:理清關(guān)系好公關(guān)
(二)關(guān)系潛規(guī)則
關(guān)系之:認(rèn)識到關(guān)系的重要性
關(guān)系之:首先使你自己看上去親切迷人
關(guān)系之:做一個最會說話的人
關(guān)系之:圓場有術(shù),撈兩邊情
關(guān)系之:去編織和經(jīng)營你的“關(guān)系網(wǎng)”
關(guān)系之:不要對你的“關(guān)系戶”熱情過火
關(guān)系之:警惕“危險的關(guān)系”
(三)關(guān)系大方略
用無成本的贊揚贏得回頭顧客
以“花”會友,“火花”王成交際王
結(jié)交“小人物”,成就大事業(yè)
比爾蓋茨的成功之道
大師的“錢脈十條”
賺更多錢的技巧就是去接觸更多的人
在細(xì)節(jié)處下功夫
圓而通神的紅頂商人
放長線,釣大魚
(四)點撥
第六章 篤志鑒
有志者事竟成
(一)題記:篤志奮起
(二)篤志潛規(guī)則
篤志之:胸懷大志勤讀書
篤志之:追求細(xì)節(jié)從小做起
篤志之:勤能補拙,省能補貧
篤志之:久經(jīng)考驗堅持信念
(三)篤志大方略
創(chuàng)業(yè)艱難巧突破
篤志進(jìn)取的晉商
執(zhí)著專注等于成功
白手起家的神話
從賬房做到老板
(四)點撥
第七章 虛實鑒
避實就虛背水一戰(zhàn)
(一)題記:虛虛實實飄飄忽忽
(二)虛實潛規(guī)則
虛實之:借梯登樓
虛實之:避實才好就虛
虛實之:借到好尸才能還真魂
虛實之:有的時候避虛就實更重要
虛實之:圍魏是手段,救趙才是目的
虛實之:憑技巧探虛實
(三)虛實大方略
借力打力——郎咸平的成名之道
可口可樂的“新可樂”虛不如實
在虛實中把握機會的成功商人
卸磨殺驢,曲線達(dá)目的
(四)點撥
第八章 辨證鑒
精于五行生克之理
(一)題記:辨證看問題,弱者變強者
(二)辨證潛規(guī)則
辨證之:有所不為,才能有所為
辨證之:物競天擇,適者生存
辨證之:變是惟一的不變
辨證之:真作假時假亦真
辨證之:變不利為有利
辨證之:放棄葡萄的思辨
(三)辨證大方略
假戲真做也成功
以變應(yīng)變不會有死路
從危機中尋找機遇
以退為進(jìn),以守為攻
在不利中創(chuàng)造有利的統(tǒng)一茶飲料
適時改變策略,用發(fā)展的眼光看問題
(四)點撥
第九章 誘引鑒
撒旦的誘惑
(一)題記:引誘對手,以智取勝
(二)誘引潛規(guī)則
誘引之:聲東擊西,誘敵深入
誘引之:攻心為上,功城為下
誘引之:要獲得它,先引誘它
誘引之:略施小惠,放長線釣大魚
誘引之:以我之長,攻彼之弱
誘引之:誘惑對手,以智取勝
(三)誘引大方略
舍得誘餌就有上鉤魚
聲東擊西:蘭蔻的成功之道
寶潔的大智慧:廣告的誘惑
奇瑞QQ的“出奇制勝”
虛擬聯(lián)合,借力打力
(四)點撥
第十章 道德鑒
生存就是道德
(一)題記:為自己而戰(zhàn)
(二)道德潛規(guī)則
道德之:賺錢是商人的道德
道德之:背負(fù)罵名,忍辱負(fù)重
道德之:企業(yè)要以人為本,員工要以企業(yè)為家
道德之:執(zhí)著是一種美德
道德之:欺騙不一定就是不道德
(三)道德大方略
商業(yè)道德——永遠(yuǎn)在創(chuàng)新的克羅格公司
謀錢意識并不可恥
賺錢是企業(yè)的義務(wù)和責(zé)任
熱愛員工,把眾心變一心
看準(zhǔn)目標(biāo)把事情做下去
(四)點撥
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人生拒絕清單
01
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遇危不慌
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