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內(nèi)容簡介

　　本書以實際案例介紹了7個不同公司（化工、保險、貿(mào)易、物流、物業(yè)、軟件、設(shè)計）的職位說明書。每個職位說明書都將職位名稱、任職條件、責(zé)權(quán)劃分、崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)描述得清晰明確，體現(xiàn)了很強的操作性和實務(wù)性。讀者可結(jié)合自身的工作，參照書中提供的范本，設(shè)計各種職位的管理規(guī)范。本書適用于企業(yè)中高層管理人員、企業(yè)各個部門的主管以及工作人員、培訓(xùn)和管理咨詢?nèi)藛T。

作者簡介

　　孫宗虎，北京弗布克管理咨詢有限公司總經(jīng)理，知名人力資源管理實戰(zhàn)派學(xué)者、高級咨詢顧問、策劃人。長期從事企業(yè)人力資源管理實務(wù)方面的研究與實踐、企業(yè)人力資源管理咨詢、企業(yè)E-LEARNING培訓(xùn)課程開發(fā)、企業(yè)培訓(xùn)教材與課程開發(fā)、大學(xué)管理課程課件開發(fā)等工作。

圖書目錄

第1章　職位說明書概述　
　1.1 　職位說明書的基本概念　
　　1.1.1　職位說明書　
　　1.1.2　職位描述　
　　1.1.3　職位說明書與職能分解、職位設(shè)置的關(guān)系　
　1.2　職位說明書的六大作用　
　　1.2.1　為招聘提供依據(jù)　
　　1.2.2　指導(dǎo)員工工作　
　　1.2.3　提供薪酬標(biāo)準(zhǔn)　
　　1.2.4　提供考核標(biāo)準(zhǔn)　
　　1.2.5　說明員工發(fā)展方向　
　　1.2.6　為目標(biāo)管理奠定基礎(chǔ)　
　1.3　職位說明書的內(nèi)容　
　　1.3.1　基礎(chǔ)資料　
　　1.3.2　職位簡介　
　　1.3.3　職責(zé)與考核標(biāo)準(zhǔn)　
　　1.3.4　責(zé)任與權(quán)力　
　　1.3.5　工作溝通關(guān)系　
　　1.3.6　任職基本條件　
　1.4　職位說明書編制中常見的幾種錯誤　
　　1.4.1　責(zé)權(quán)利不一致　
　　1.4.2　與組織結(jié)構(gòu)、職能分解脫節(jié)　
　　1.4.3　職責(zé)表述不清　
　　1.4.4　任職條件與企業(yè)實際情況不符　

第2章　化工集團公司職位說明書　
　2.1　技術(shù)部　
　　2.1.1技術(shù)部部長　
　　2.1.2　研發(fā)組組長　
　　2.1.3　技術(shù)組組長　
　　2.1.4　測試組組長　
　2.2　物控部　
　　2.2.1　物控部部長　
　　2.2.2　采購組組長　
　　2.2.3　收料組組長　
　　2.2.4　發(fā)貨組組長　
　　2.2.5　倉儲組組長　
　2.3　生產(chǎn)部　
　　2.3.1　生產(chǎn)部部長　
　　2.3.2　計劃員　
　　2.3.3　調(diào)度組組長　
　2.4　質(zhì)量管理部　
　　2.4.1　質(zhì)量管理部部長　
　　2.4.2　質(zhì)檢組組長　
　　2.4.3　認證組組長　
　　2.4.4　環(huán)境組組長　
　2.5　設(shè)備部　
　　2.5.1　設(shè)備部部長
　　2.5.2　技術(shù)組組長　

第3章　保險公司職位說明書　
……