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營銷員:國家職業(yè)資格五級:營銷師(用于國家職業(yè)技能鑒定)

營銷員:國家職業(yè)資格五級:營銷師(用于國家職業(yè)技能鑒定)

定 價:¥36.80

作 者: 本社
出版社: 中央廣電大
叢編項:
標 簽: 教育考試

ISBN: 9787304035822 出版時間: 2006-08-01 包裝: 簡裝本
開本: 16開 頁數(shù): 315 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  第一章市場分析第一節(jié)市場調(diào)研一、區(qū)分市場調(diào)研的種類二、確定市場調(diào)研的內(nèi)容三、制定市場調(diào)查的步驟四、進行直接調(diào)查第二節(jié)市場購買行為分析一、分析消費者市場二、分析組織市場購買者第三節(jié)銷售機會與威脅分析一、分析市場環(huán)境二、分析銷售機會三、分析銷售風險第二章營銷策劃第一節(jié)制定銷售計劃一、協(xié)助編制銷售計劃二、進行簡單的銷售預測三、確定銷售目標四、確定營銷員的銷售目標五、進行市場細分第二節(jié)產(chǎn)品策劃一、分析和評價產(chǎn)品組合二、企業(yè)產(chǎn)品的展示策劃第三節(jié)渠道策劃一、建立經(jīng)銷體系二、選擇經(jīng)銷商三、批發(fā)商管理四、零售商管理第四節(jié)市場推廣策劃一、實施銷售促進方案二、利用優(yōu)待券促銷三、利用折價優(yōu)待促銷四、利用集點優(yōu)待促銷五、利用贈送樣品促銷六、利用POP廣告促銷七、確定人際交往策略八、協(xié)助組織公關(guān)活動第三章產(chǎn)品銷售第一節(jié)尋找與訪問客戶一、圈定客戶范圍二、尋找客戶名單三、擬定約見事宜四、正式約見客戶五、詳細介紹產(chǎn)品第二節(jié)商務(wù)洽談一、商務(wù)談判報價二、選擇報價術(shù)三、商務(wù)談判要訣第三節(jié)試行訂約一、分析客戶異議的類型二、分析顧客異議的原因三、處理顧客異議四、識別購買信號五、建議締結(jié)契約第四節(jié)貨品管理一、驗收入庫商品二、進行商品分類三、訂貨管理四、發(fā)貨管理五、退貨管理六、商品運輸管理七、終端管理第四章客戶管理第一節(jié)客戶服務(wù)管理一、分析客戶服務(wù)的類型二、提供周到的客戶服務(wù)三、不斷提高服務(wù)質(zhì)量第二節(jié)客戶信用管理一、分析信用銷售的可行性二、統(tǒng)計應收賬款三、管理與控制應收賬款四、運用討債策略進行討債第三節(jié)客戶關(guān)系管理一、建立客戶檔案二、篩選客戶三、運用ABC法管理客戶四、堅持客戶關(guān)系管理的原則參考文獻

作者簡介

暫缺《營銷員:國家職業(yè)資格五級:營銷師(用于國家職業(yè)技能鑒定)》作者簡介

圖書目錄

第一章 市場分析
第一節(jié) 市場調(diào)研
一、區(qū)分市場調(diào)研的種類
二、確定市場調(diào)研的內(nèi)容
三、制定市場調(diào)查的步驟
四、進行直接調(diào)查
第二節(jié) 市場購買行為分析
一、分析消費者市場
二、分析組織市場購買者
第三節(jié) 銷售機會與威脅分析
一、分析市場環(huán)境
二、分析銷售機會
三、分析銷售風險
第二章 營銷策劃
第一節(jié) 制定銷售計劃
一、協(xié)助編制銷售計劃
二、進行簡單的銷售預測
三、確定銷售目標
四、確定營銷員的銷售目標
五、進行市場細分
第二節(jié) 產(chǎn)品策劃
一、分析和評價產(chǎn)品組合
二、企業(yè)產(chǎn)品的展示策劃
第三節(jié) 渠道策劃
一、建立經(jīng)銷體系
二、選擇經(jīng)銷商
三、批發(fā)商管理
四、零售商管理
第四節(jié) 市場推廣策劃
一、實施銷售促進方案
二、利用優(yōu)待券促銷
三、利用折價優(yōu)待促銷
四、利用集點優(yōu)待促銷
五、利用贈送樣品促銷
六、利用POP廣告促銷
七、確定人際交往策略
八、協(xié)助組織公關(guān)活動
第三章 產(chǎn)品銷售
第一節(jié) 尋找與訪問客戶
一、圈定客戶范圍
二、尋找客戶名單
三、擬定約見事宜
四、正式約見客戶
五、詳細介紹產(chǎn)品
第二節(jié) 商務(wù)洽談
一、商務(wù)談判報價
二、選擇報價術(shù)
三、商務(wù)談判要訣
第三節(jié) 試行訂約
一、分析客戶異議的類型
二、分析顧客異議的原因
三、處理顧客異議
四、識別購買信號
五、建議締結(jié)契約
第四節(jié) 貨品管理
一、驗收入庫商品
二、進行商品分類
三、訂貨管理
四、發(fā)貨管理
五、退貨管理
六、商品運輸管理
七、終端管理
第四章 客戶管理
第一節(jié) 客戶服務(wù)管理
一、分析客戶服務(wù)的類型
二、提供周到的客戶服務(wù)
三、不斷提高服務(wù)質(zhì)量
第二節(jié) 客戶信用管理
一、分析信用銷售的可行性
二、統(tǒng)計應收賬款
三、管理與控制應收賬款
四、運用討債策略進行討債
第三節(jié) 客戶關(guān)系管理
一、建立客戶檔案
二、篩選客戶
三、運用ABC法管理客戶
四、堅持客戶關(guān)系管理的原則
參考文獻

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