跨國(guó)公司在華子公司戰(zhàn)略比較研究

1. 緒論
　1.1 選題的依據(jù)與意義
　1.2 有關(guān)概念的界定
　1.3 研究思路、方法及目的
　1.4 結(jié)構(gòu)安排與可能的創(chuàng)新之處
2. 文獻(xiàn)回顧與評(píng)述
　2.1 不同國(guó)別跨國(guó)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究的理論評(píng)述
　2.2 跨國(guó)公司海外公司戰(zhàn)略研究的理論評(píng)述
　2.3 跨國(guó)公司在華公司的戰(zhàn)略研究的理論評(píng)述
3. 跨國(guó)公司在華子公司戰(zhàn)略比較研究的理論模型
　3.1 跨國(guó)公司海外公司成長(zhǎng)與發(fā)展戰(zhàn)略的機(jī)制分析
　3.2 跨國(guó)公司海外公司成長(zhǎng)與發(fā)展的戰(zhàn)略體系分析
　3.3 跨國(guó)公司在華子公司成長(zhǎng)與發(fā)展戰(zhàn)略比較研究的理論模型
4. 跨國(guó)公司在華子公司成長(zhǎng)與發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)證研究
　4.1 實(shí)證研究的前提與假設(shè)
　4.2 實(shí)證研究的樣本描述與變量設(shè)計(jì)
　4.3 實(shí)證研究的方法與假設(shè)驗(yàn)證的過(guò)程
　4.4 實(shí)證研究結(jié)果的分析
5. 不同時(shí)期跨國(guó)公司在華子公司戰(zhàn)略的比較研究
　5.1 兩次問(wèn)卷調(diào)查比較研究的前提、假設(shè)與研究方法
　5.2 2001年和2005年兩次問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果的分析
　5.3 本文實(shí)證研究與先行實(shí)證研究的比較
6. 跨國(guó)公司在華子公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的比較
　6.1 跨國(guó)公司在華子公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的選擇機(jī)制分析
　6.2 跨國(guó)公司在華子公司戰(zhàn)略性營(yíng)銷(xiāo)的態(tài)勢(shì)與取向比較分析
　6.3 跨國(guó)公司在華子公司營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷(xiāo)性戰(zhàn)略的比較分析
　6.4 跨國(guó)公司在華子公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合戰(zhàn)略的特征分析
　6.5 美、日跨國(guó)公司在華子公司營(yíng)銷(xiāo)管理模式的比較分析
　6.6 跨國(guó)公司在華子公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)備調(diào)整比較分析
7. 跨國(guó)公司在華子公司人力資源戰(zhàn)略比較
8. 跨國(guó)公司在華子公司研究開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的比較
9. 跨國(guó)公司在華子公司的戰(zhàn)略演講
參考文獻(xiàn)