經(jīng)濟(jì)管理類應(yīng)用型本科系列教材：實(shí)效營(yíng)銷策劃

導(dǎo)論
第一章 營(yíng)銷策劃基本問題
　第一節(jié) 營(yíng)銷策劃相關(guān)問題分析
　第二節(jié) 營(yíng)銷策劃的一般方法
　第三節(jié) 如何整理策劃方案
第二章 營(yíng)銷策劃基礎(chǔ)
　第一節(jié) 市場(chǎng)細(xì)分是制定營(yíng)銷策劃方案的基礎(chǔ)
　第二節(jié) 目標(biāo)市場(chǎng)選擇與營(yíng)銷戰(zhàn)略確定
　第三節(jié) 市場(chǎng)調(diào)研是營(yíng)銷策劃的前提
　案例分析 天香樓酒家市場(chǎng)調(diào)研問卷
第三章 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃
　第一節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)壓力
　第二節(jié) 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策劃基礎(chǔ)
　第三節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)策劃的一般問題
　案例分析 百事可樂廣告的側(cè)翼進(jìn)攻戰(zhàn)略
第四章 市場(chǎng)營(yíng)銷管理策劃
　第一節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷組織策劃
　第二節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷部工作流程策劃
　第三節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷執(zhí)行策劃
　第四節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷控制策劃
　案例分析 德國(guó)“奔馳”以整體產(chǎn)品滿足顧客
第五章 產(chǎn)品策劃
　第一節(jié) 新產(chǎn)品策劃
　第二節(jié) 產(chǎn)品組合策劃
　第三節(jié) 產(chǎn)品品牌策劃
　案例分析 雷夫隆公司的產(chǎn)品概念
第六章 價(jià)格策劃
　第一節(jié) 價(jià)格策劃概述
　第二節(jié) 定價(jià)方法策劃
　第三節(jié) 變動(dòng)價(jià)格策劃
　第四節(jié) 價(jià)格策劃中的風(fēng)險(xiǎn)防范
　案例分析 以“價(jià)”取勝的日本豐田公司
第七章 分銷渠道策劃
　第一節(jié) 分銷渠道網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)策劃
　第二節(jié) 分銷渠道管理策劃
　第三節(jié) 分銷渠道中的實(shí)體分配策劃
　案例分析 中小企業(yè)專用的“渠道倒立法”
第八章 銷售促進(jìn)策劃
　第一節(jié) 銷售促進(jìn)策劃概述
　第二節(jié) 對(duì)消費(fèi)者銷售促進(jìn)的策劃
　第三節(jié) 對(duì)中間商銷售促進(jìn)的策劃
　第四節(jié) 促銷策劃的常見問題分析
　案例分析“野馬”是如何跑贏市場(chǎng)的?
第九章 營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃流程與策劃效果評(píng)估
　第一節(jié) 營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃流程分析
　第二節(jié) 戰(zhàn)略規(guī)劃制定過程與效果評(píng)估
參考文獻(xiàn)