薪酬福利設(shè)計(jì)與管理（全國(guó)高等學(xué)校人力資源管理專(zhuān)業(yè)新編系列教材）

引言：企業(yè)薪酬戰(zhàn)略的系統(tǒng)思考(1)
第一章工作分析(5)
第一節(jié)工作分析的定義及流程(7)
第二節(jié)工作分析的項(xiàng)目(8)
第三節(jié)工作分析的程序(10)
第四節(jié)工作分析調(diào)查方法(12)
第五節(jié)工作分析工具(14)
第六節(jié)工作說(shuō)明書(shū)(24)
本章小結(jié)(31)
關(guān)鍵概念(31)
復(fù)習(xí)思考題(31)
?wèi)?yīng)用案例(31)
第二章工作評(píng)價(jià)(33)
第一節(jié)概述(35)
第二節(jié)工作評(píng)價(jià)的技術(shù)設(shè)計(jì)(39)
第三節(jié)工作評(píng)價(jià)的方法(44)
第四節(jié)工作評(píng)價(jià)方案的完善(51)
本章小結(jié)(52)
關(guān)鍵概念(52)
復(fù)習(xí)思考題(52)
?wèi)?yīng)用案例(52)
第三章績(jī)效管理(55)
第一節(jié)績(jī)效管理與薪酬管理(57)
第二節(jié)績(jī)效計(jì)劃(64)
第三節(jié)績(jī)效輔導(dǎo)(72)
第四節(jié)績(jī)效評(píng)估與績(jī)效應(yīng)用(77)
第五節(jié)績(jī)效薪酬(81)
本章小結(jié)(83)
關(guān)鍵概念(84)
復(fù)習(xí)思考題(84)
?wèi)?yīng)用案例(84)
第四章薪酬設(shè)計(jì)(87)
第一節(jié)薪酬以及相關(guān)概念(89)
第二節(jié)薪酬設(shè)計(jì)的基本步驟(91)
第三節(jié)薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與定級(jí)定位(94)
第四節(jié)薪酬調(diào)查(100)
第五節(jié)薪酬成本的預(yù)算與控制(112)
第六節(jié)薪酬體系的實(shí)施和修正(125)
第七節(jié)薪酬設(shè)計(jì)操作實(shí)例(130)
第八節(jié)銷(xiāo)售人員的薪酬模型(135)
第九節(jié)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的薪酬模型(146)
本章小結(jié)(152)
關(guān)鍵概念(153)
復(fù)習(xí)思考題(153)
?wèi)?yīng)用案例1(153)
?wèi)?yīng)用案例2(157)
第五章經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)(169)
第一節(jié)經(jīng)營(yíng)者年薪制(170)
第二節(jié)經(jīng)營(yíng)者股權(quán)激勵(lì)(181)
第三節(jié)我國(guó)的經(jīng)營(yíng)者股權(quán)激勵(lì)(190)
第四節(jié)經(jīng)營(yíng)者股票期權(quán)(194)
本章小結(jié)(207)
關(guān)鍵概念(208)
復(fù)習(xí)思考題(208)
?wèi)?yīng)用案例(208)
第六章薪酬管理(215)
第一節(jié)薪酬管理簡(jiǎn)介(217)
第二節(jié)寬帶薪酬與寬帶薪酬設(shè)計(jì)(219)
第三節(jié)薪酬管理的國(guó)際比較(241)
本章小結(jié)(256)
關(guān)鍵概念(256)
復(fù)習(xí)思考題(256)
?wèi)?yīng)用案例(256)
附錄1(260)
附錄2(289)
參考文獻(xiàn)(298)