管理學原理

第一篇 緒論
第一章 管理與管理學
第一節(jié) 管理的概念及其作用
第二節(jié) 管理的性質(zhì)
第三節(jié) 管理者類型與角色
第四節(jié) 管理與環(huán)境
第五節(jié) 管理學的研究內(nèi)容與學習方法
第二章 管理理論的形成和發(fā)展
第一節(jié) 早期管理思想
第二節(jié) 古典管理理論
第三節(jié) 行為科學理論
第四節(jié) 現(xiàn)代管理理論
第二篇 計劃工作
第三章 計劃工作概述
第一節(jié) 計劃工作的概念與計劃的類型
第二節(jié) 計劃工作的程序和方法
第三節(jié) 計劃工作的原理
第四章 目標與戰(zhàn)略
第一節(jié) 目標的概念、性質(zhì)與作用
第二節(jié) 目標管理
第三節(jié) 戰(zhàn)略管理
第五章 預(yù)測與決策
第一節(jié) 預(yù)測概述
第二節(jié) 預(yù)測的程序和方法
第三節(jié) 決策概述
第四節(jié) 決策的程序和方法
第三篇 組織工作
第六章 組織工作概述
第一節(jié) 組織與組織工作
第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)的基本類型
第三節(jié) 組織工作的基本原理
第七章 組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計與運行
第一節(jié) 層次結(jié)構(gòu)設(shè)計
第二節(jié) 部門結(jié)構(gòu)設(shè)計
第三節(jié) 職權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計
第四節(jié) 組織結(jié)構(gòu)的運行
第八章 組織變革與組織文化
第九章 人員配備
第四篇 領(lǐng)導(dǎo)工作
第十章 領(lǐng)導(dǎo)工作概述
第十一章 溝通
第十二章 激勵
第十三章 領(lǐng)導(dǎo)方式和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
第五篇 控制工作
第十四章 控制工作概述
第十五章 控制的方法和技術(shù)
參考文獻