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當(dāng)前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理管理學(xué)理論羅賓斯《管理學(xué)》學(xué)習(xí)指導(dǎo)(第7版)

羅賓斯《管理學(xué)》學(xué)習(xí)指導(dǎo)(第7版)

羅賓斯《管理學(xué)》學(xué)習(xí)指導(dǎo)(第7版)

定 價(jià):¥25.00

作 者: (美)奧茨瓦爾 著,孫健敏 等譯
出版社: 中國人民大學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 工商管理經(jīng)典譯叢
標(biāo) 簽: 管理/溝通

ISBN: 9787300075471 出版時(shí)間: 2006-08-01 包裝: 膠版紙
開本: 16 頁數(shù): 229 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  毫無疑問,在中國管理學(xué)界和企業(yè)界,斯蒂芬·P·羅賓斯博士(Stephen PRobbins)的《管理學(xué)》(第7版)是最受歡迎和采用量最大的教材,連續(xù)數(shù)年暢銷不衰。該書被許多院校作為管理學(xué)相關(guān)專業(yè)的指定教材或備考用書。而《羅賓斯〈管理學(xué)〉(第7版)學(xué)習(xí)指導(dǎo)》(以下簡稱《學(xué)習(xí)指導(dǎo)》)作為《管理學(xué)》(第7版)的配套輔導(dǎo)教材,則為讀者更好地把握《管理學(xué)》一書的脈絡(luò),準(zhǔn)確地掌握書中涉及的重要管理學(xué)概念提供了有益的幫助?!秾W(xué)習(xí)指導(dǎo)》具有以下特點(diǎn):●重點(diǎn)突出《學(xué)習(xí)指導(dǎo)》緊扣《管理學(xué)》(第7版)的內(nèi)容要點(diǎn)。其中,“學(xué)習(xí)要點(diǎn)”板塊列出了學(xué)習(xí)完本章后,你應(yīng)該能回答的問題;“課程提要”板塊詳細(xì)列出了每章內(nèi)容的知識(shí)要點(diǎn)、復(fù)習(xí)要點(diǎn)和關(guān)鍵術(shù)語。各章均提綱挈領(lǐng)地列出了教材中的重要內(nèi)容,便于讀者迅速掌握《管理學(xué)》的知識(shí)架構(gòu)和重要知識(shí)點(diǎn)。為方便教學(xué)和學(xué)生理解,基于教材第20章的要點(diǎn)和習(xí)題被并入《學(xué)習(xí)指導(dǎo)》第18章?!褡⒅鼗A(chǔ)《學(xué)習(xí)指導(dǎo)》特別強(qiáng)調(diào)《管理學(xué)》(第7版)涉及的管理學(xué)中的基本概念和基本原理?!秾W(xué)習(xí)指導(dǎo)》中的“配對題”板塊是專門針對于管理學(xué)術(shù)語的練習(xí),而“選擇題”與“判斷題”板塊在強(qiáng)調(diào)對術(shù)語含義理解的同時(shí),還特別注重管理學(xué)術(shù)語的應(yīng)用環(huán)境。對基本概念和基本原理的強(qiáng)調(diào),有利于您迅速把握管理學(xué)的精髓,以“專業(yè)水準(zhǔn)”與管理大師站在同一對話平臺(tái)上。●應(yīng)用面廣《學(xué)習(xí)指導(dǎo)》適合管理學(xué)及相關(guān)專業(yè)的師生,以及其他打算學(xué)習(xí)管理學(xué)知識(shí)的學(xué)生使用。對于教師而言,《學(xué)習(xí)指導(dǎo)》中的學(xué)習(xí)要點(diǎn)即為教學(xué)重點(diǎn),課程提要?jiǎng)t是一份完整的教學(xué)提綱,而大量的練習(xí)題則為編制考試題提供了參考。對于管理學(xué)及相關(guān)專業(yè)的學(xué)生而言,《學(xué)習(xí)指導(dǎo)》為其扎實(shí)掌握基礎(chǔ)知識(shí)提供了復(fù)習(xí)要點(diǎn)與練習(xí)空間。對其他打算學(xué)習(xí)管理學(xué)知識(shí)的學(xué)生而言,《學(xué)習(xí)指導(dǎo)》可謂幫助甚大,為他們在管理學(xué)領(lǐng)域的入門學(xué)習(xí)提供了一本難得的綱要和基礎(chǔ)知識(shí)總匯。借助這本《學(xué)習(xí)指導(dǎo)》,他們可以迅速掌握《管理學(xué)》(第7版)的框架結(jié)構(gòu)和重要術(shù)語,以便復(fù)習(xí)與應(yīng)考?!駟l(fā)性大《學(xué)習(xí)指導(dǎo)》并非對《管理學(xué)》(第7版)教材內(nèi)容的簡單重復(fù),而是列出了其關(guān)鍵點(diǎn)。這有利于讀者在遵循一定的邏輯思路的前提下,逐步形成自己對管理學(xué)的認(rèn)識(shí),以達(dá)到啟發(fā)讀者思路的效果?;谶@樣的目的,“章后習(xí)題解答”板塊針對《管理學(xué)》(第7版)每章的課后思考題,給出了解答提示。值得說明的是,這些提示并不是題目的標(biāo)準(zhǔn)答案,其目的在于啟發(fā)讀者答題的思路,避免缺乏獨(dú)立思考的死記硬背。本書由孫健敏教授主持翻譯,并統(tǒng)校全書。參與翻譯的還有中國人民大學(xué)的研究生康俊、彭珊和張莉。

作者簡介

暫缺《羅賓斯《管理學(xué)》學(xué)習(xí)指導(dǎo)(第7版)》作者簡介

圖書目錄

1章 管理與組織導(dǎo)論
課程提要
選擇題
判斷題
配對題
問答題
《管理學(xué)》(第7版)章后思考題解答
2章 管理的昨天和今天
課程提要
選擇題
判斷題
配對題
問答題
《管理學(xué)》(第7版)章后思考題解答
3章 組織文化與環(huán)境:約束力量
課程提要
選擇題
判斷題
配對題
問答題
《管理學(xué)》(第7版)章后思考題解答
4章 全球環(huán)境中的管理
課程提要
選擇題
判斷題
配對題
問答題
《管理學(xué)》(第7版)章后思考題解答
5章 社會(huì)責(zé)任與管理道德
課程提要
選擇題
判斷題
配對題
問答題
《管理學(xué)》(第7版)章后思考題解答
6章 制定決策:管理者工作的本質(zhì)
課程提要
選擇題
判斷題
配對題
問答題
《管理學(xué)》(第7版)章后思考題解答
7章 計(jì)劃的基礎(chǔ)
課程提要
選擇題
判斷題
配對題
問答題
《管理學(xué)》(第7版)章后思考題解答
8章 戰(zhàn)略管理
課程提要
選擇題
判斷題
配對題
問答題
《管理學(xué)》(第7版)章后思考題解答
9章 計(jì)劃工作的工具和技術(shù)
課程提要
選擇題
判斷題
配對題
問答題
《管理學(xué)》(第7版)章后思考題解答
10章 組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)
課程提要
選擇題
判斷題
配對題
問答題
《管理學(xué)》(第7版)章后思考題解答
11章 管理溝通與信息技術(shù)
課程提要
選擇題
判斷題
配對題
問答題
《管理學(xué)》(第7版)章后思考題解答
12章 人力資源管理
課程提要
選擇題
判斷題
配對題
問答題
《管理學(xué)》(第7版)章后思考題解答
13章 變革與創(chuàng)新管理
課程提要
選擇題
判斷題
配對題
問答題
《管理學(xué)》(第7版)章后思考題解答
14章 行為的基礎(chǔ)
課程提要
選擇題
判斷題
配對題
問答題
《管理學(xué)》(第7版)章后思考題解答
15章 理解群體與團(tuán)隊(duì)
課程提要
選擇題
判斷題
配對題
問答題
《管理學(xué)》(第7版)章后思考題解答
16章 激勵(lì)員工
課程提要
選擇題
判斷題
配對題
問答題
《管理學(xué)》(第7版)章后思考題解答
17章 領(lǐng)導(dǎo)
課程提要
選擇題
判斷題
配對題
問答題
《管理學(xué)》(第7版)章后思考題解答
18章 控制的基礎(chǔ)
課程提要
選擇題
判斷題
配對題
問答題
《管理學(xué)》(第7版)章后思考題解答
19章 作業(yè)及價(jià)值鏈管理
課程提要
選擇題
判斷題
配對題
問答題
《管理學(xué)》(第7版)章后思考題解答
客觀題答案

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