裝備經(jīng)濟(jì)學(xué)（研究生系列教材）

第一章 緒論1
第一節(jié) 裝備經(jīng)濟(jì)學(xué)的性質(zhì) 1
一、裝備經(jīng)濟(jì)的涵義 1
二、裝備生產(chǎn)活動的性質(zhì) 3
三、裝備生產(chǎn)在社會勞動分工中的客觀地位 6
四、裝備經(jīng)濟(jì)學(xué)的性質(zhì) 8
第二節(jié) 裝備經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對象 9
一、裝備經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對象 9
二、裝備經(jīng)濟(jì)中的客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律體系 11
第三節(jié) 裝備經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究方法 14
一、理論與實踐相結(jié)合，以理論研究為主 14
二、宏觀與微觀相結(jié)合，以宏觀研究為主 15
三、縱向與橫向相結(jié)合，二者融為一體 15
四、定性分析與定量分析相結(jié)合，以定性分析為主 16
第二章 裝備需求 17
第一節(jié) 裝備需求的含義 17
一、裝備需求的定義 17
二、裝備需求的規(guī)模與結(jié)構(gòu) 18
三、裝備需求的基本特征 18
第二節(jié) 裝備需求的線性與非線性發(fā)展 20
一、裝備的線性需求與非線性需求 20
二、裝備需求的決定因素 21
三、裝備需求非線性發(fā)展的因素分析 22
四、裝備需求非線性發(fā)展研究的現(xiàn)實意義 26
第三節(jié) 信息化戰(zhàn)爭與裝備需求 27
一、新科技革命對未來戰(zhàn)爭的影響 27
二、信息化戰(zhàn)爭及其特點 29
三、信息化戰(zhàn)爭條件下裝備需求分析31
第四節(jié) 裝備需求與供給的總量平衡33
一、裝備總供給33
二、裝備的供需矛盾34
三、實現(xiàn)我國裝備供需平衡的途徑35
第三章 裝備規(guī)劃計劃預(yù)算一體化體系38
第一節(jié) 裝備規(guī)劃計劃預(yù)算一體化簡介 38
一、“PPBS”產(chǎn)生的歷史背景39
二、“PPBS”的含義及特征 40
三、“PPBS”的支撐系統(tǒng) 42
第二節(jié) 建立裝備規(guī)劃計劃預(yù)算一體化的必然性45
一、是提高裝備經(jīng)費使用效益的重要途徑45
二、是深化我軍裝備管理體制改革的必然要求47
第三節(jié) 裝備規(guī)劃計劃預(yù)算一體化體系的主要內(nèi)容48
一、建立支撐“PPBS”系統(tǒng)的職能機構(gòu)49
二、科學(xué)劃分預(yù)算決策權(quán)限50
三、改革現(xiàn)行預(yù)算編制方法51
四、健全和規(guī)范軍費預(yù)算決策程序 54
第四節(jié) 建立健全裝備規(guī)劃計劃預(yù)算一體化體系的保障系統(tǒng) 54
一、網(wǎng)絡(luò)狀監(jiān)控體系55
二、監(jiān)控內(nèi)容55
三、建立完善配套的協(xié)調(diào)機制 57
第四章 裝備經(jīng)濟(jì)規(guī)模58
第一節(jié) 裝備經(jīng)濟(jì)規(guī)模與國防費規(guī)模的關(guān)系 58
一、國防費規(guī)模對裝備經(jīng)濟(jì)規(guī)模的制約58
二、裝備經(jīng)濟(jì)發(fā)展對國防費規(guī)模的反作用61
第二節(jié) 裝備經(jīng)濟(jì)規(guī)模與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系 64
一、裝備經(jīng)濟(jì)規(guī)模擴大一定程度上能拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展 65
二、裝備經(jīng)濟(jì)規(guī)模盲目擴大會影響和制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展65
三、裝備經(jīng)濟(jì)規(guī)模與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展 66
第三節(jié) 裝備經(jīng)濟(jì)規(guī)模的影響因素 67
一、國際環(huán)境與周邊安全形勢 67
二、國內(nèi)安全形勢與社會穩(wěn)定狀況 68
三、國家的軍事戰(zhàn)略 68
四、國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平 68
第四節(jié) 裝備經(jīng)濟(jì)規(guī)模的確定69
一、裝備現(xiàn)狀分析 69
二、裝備發(fā)展戰(zhàn)略分析 70
三、裝備發(fā)展體制的確定 71
四、裝備經(jīng)濟(jì)規(guī)模的確定 72
第五章 裝備經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)73
第一節(jié) 裝備經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的實質(zhì)與內(nèi)容73
一、裝備經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的實質(zhì)73
二、裝備經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的內(nèi)容體系 73
三、裝備結(jié)構(gòu)的替代效應(yīng)75
三、改革現(xiàn)行預(yù)算編制方法51
四、健全和規(guī)范軍費預(yù)算決策程序 54
第四節(jié) 建立健全裝備規(guī)劃計劃預(yù)算一體化體系的保障系統(tǒng) 54
一、網(wǎng)絡(luò)狀監(jiān)控體系55
二、監(jiān)控內(nèi)容55
三、建立完善配套的協(xié)調(diào)機制 57
第四章 裝備經(jīng)濟(jì)規(guī)模58
第一節(jié) 裝備經(jīng)濟(jì)規(guī)模與國防費規(guī)模的關(guān)系 58
一、國防費規(guī)模對裝備經(jīng)濟(jì)規(guī)模的制約 58
二、裝備經(jīng)濟(jì)發(fā)展對國防費規(guī)模的反作用 61
第二節(jié) 裝備經(jīng)濟(jì)規(guī)模與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系 64
一、裝備經(jīng)濟(jì)規(guī)模擴大一定程度上能拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展 65
二、裝備經(jīng)濟(jì)規(guī)模盲目擴大會影響和制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展65
三、裝備經(jīng)濟(jì)規(guī)模與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展66
第三節(jié) 裝備經(jīng)濟(jì)規(guī)模的影響因素 67
一、國際環(huán)境與周邊安全形勢67
二、國內(nèi)安全形勢與社會穩(wěn)定狀況68
三、國家的軍事戰(zhàn)略68
四、國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平68
第四節(jié) 裝備經(jīng)濟(jì)規(guī)模的確定69
一、裝備現(xiàn)狀分析69 ，
二、裝備發(fā)展戰(zhàn)略分析70
三、裝備發(fā)展體制的確定71
四、裝備經(jīng)濟(jì)規(guī)模的確定72
第五章 裝備經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)73
第一節(jié) 裝備經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的實質(zhì)與內(nèi)容73
一、裝備經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的實質(zhì)73
二、裝備經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的內(nèi)容體系 73
三、裝備結(jié)構(gòu)的替代效應(yīng)75
四、裝備經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的成長77
第二節(jié) 裝備經(jīng)費的投向投量78
一、現(xiàn)代高技術(shù)戰(zhàn)爭對裝備經(jīng)費投向投量的影響 78
二、現(xiàn)代高技術(shù)戰(zhàn)爭裝備經(jīng)費的投向投量79
第三節(jié) 裝備經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的確定 79
一、裝備經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略80
二、正確處理各軍兵種裝備需求的關(guān)系 80
三、正確處理裝備科研、購置、維護(hù)“三大費”的關(guān)系 80
四、正確處理高、低技術(shù)裝備的關(guān)系 82
第四節(jié) 裝備經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)控與優(yōu)化82
一、裝備經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)合理化標(biāo)志83
二、裝備經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)控84
三、裝備經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化84
第六章 裝備全壽命費用89
第一節(jié) 我國裝備的全壽命費用管理89
一、什么是全壽命費用管理89
二、實施全壽命費用管理要解決的問題93
三、我國裝備全壽命費用管理的趨勢展望96
第二節(jié) 裝備全壽命費用管理的基礎(chǔ) 99
一、裝備采辦策略 99
二、裝備發(fā)展規(guī)劃 101
三、裝備系統(tǒng)設(shè)計 105
第三節(jié) 合理確定裝備全壽命費用 108
一、裝備全壽命費用構(gòu)成比例的確定 108
二、裝備全壽命費用結(jié)構(gòu)、估算方法及操作程序 ‘110
三、裝備全壽命管理的費用一效能分析 。112
第四節(jié) 降低裝備全壽命費用的方法和措施 115
一、降低裝備全壽命費用的技術(shù)方法115
二、降低裝備全壽命費用的制度措施 120
第七章 裝備研制125
第一節(jié) 裝備研制的基本內(nèi)容125
一、裝備研制的基本方式125
二、裝備研制的特點128
三、裝備研制的程序131
第二節(jié) 裝備研制經(jīng)費管理134
一、裝備研制責(zé)權(quán)利分析134
二、裝備研制經(jīng)費構(gòu)成分析135
三、裝備研制經(jīng)費效益136
第三節(jié) 裝備研制經(jīng)費投量的分析和啟示 138
一、裝備研制費的經(jīng)濟(jì)模型構(gòu)建 138
二、實現(xiàn)裝備研制投入量最佳值的實證分析 140
三、裝備研制費用投入量合理化的主要措施 141
第四節(jié) 裝備研制與發(fā)展144
一、裝備研制發(fā)展的總體思路144
二、裝備研制的具體思路146
三、裝備研制與全壽命費用147
第八章 裝備生產(chǎn)149
第一節(jié) 裝備生產(chǎn)的歷史回顧和展望 149
一、古代及近代的裝備生產(chǎn)149
二、現(xiàn)代裝備生產(chǎn)150
三、裝備生產(chǎn)發(fā)展趨勢151
第二節(jié) 裝備生產(chǎn)的基本特征 153
一、實行國家軍事定貨制度 154
二、裝備生產(chǎn)是非均衡發(fā)展的 154
三、裝備生產(chǎn)是裝備全壽命活動的中心環(huán)節(jié) 155
四、國家對裝備生產(chǎn)實行嚴(yán)格的宏觀管理 156
五、技術(shù)的保密性與超前性156
第三節(jié) 國防工業(yè)與裝備生產(chǎn) 156
一、國防工業(yè)體制156
二、國防工業(yè)結(jié)構(gòu)163
三、國防工業(yè)布局166
第九章 裝備采購171
第一節(jié) 裝備采購概述 171
一、裝備采購的定義171
二、裝備采購的特點172
三、裝備采購的原則 173
第二節(jié) 裝備采購程序 174
一、確定需求編制裝備采購計劃 174
二、選擇決定采購方式 176
三、發(fā)布采購信息179
四、供應(yīng)商的選擇180
五、執(zhí)行采購方式簽定采購合同 181
六、履行采購合同、交付驗收與結(jié)算 182
七、部隊接裝后的技術(shù)服務(wù)183
八、裝備采購整體效益評估 183
第三節(jié) 裝備采購與市場經(jīng)濟(jì) 185
一、裝備采購須遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律 186
二、裝備采購市場的特點 187
三、影響裝備采購市場運行效率的因素 189
四、裝備采購市場中“四個機制”的引入與運用 190
五、民進(jìn)軍條件下裝備采購的改革 192
第四節(jié) 提高裝備采購效益的途徑和技術(shù)方法 195
一、提高裝備采購效益的途徑195
二、提高裝備采購效益的技術(shù)方法 198
第十章 裝備維修202
第一節(jié) 裝備維修的基本內(nèi)容202、
一、裝備維修的概念界定202
二、裝備維修的思想與原則 203
三、裝備維修的方案選擇205
四、裝備維修組織與實施207
五、戰(zhàn)時裝備維修207
第二節(jié) 裝備維修費用管理208
一、裝備維修工程與全壽命費用 208
二、裝備維修的有效性和經(jīng)濟(jì)性分析209
三、降低裝備維修保障費用的方法211
第三節(jié) 裝備維修保障212
一、裝備維修保障的管理體制 212
二、裝備維修保障體系213
三、裝備維修保障的發(fā)展趨勢 215
四、裝備維修保障的創(chuàng)新216
第十一章 裝備貿(mào)易概述219
第一節(jié) 裝備貿(mào)易概述219
一、裝備貿(mào)易的基本概念219
二、裝備貿(mào)易的發(fā)展階段及特點 220
三、裝備貿(mào)易的性質(zhì)221
四、制約裝備貿(mào)易發(fā)展的因素 223
第二節(jié) 裝備貿(mào)易的必然性及意義224
一、裝備貿(mào)易的必然性224
二、裝備貿(mào)易的意義226
第三節(jié) 裝備貿(mào)易的基本程序 227
一、裝備貿(mào)易的調(diào)研階段227
二、裝備貿(mào)易的論證階段229
三、裝備貿(mào)易的談判階段230
四、裝備貿(mào)易合同233
五、合同的履行237
六、裝備的列裝和入庫238
七、軍用物資的編目和核價238
第四節(jié) 裝備國際市場238
一、裝備國際市場的功能與作用 239
二、裝備國際市場的發(fā)展趨勢242
第五節(jié) 我國的裝備貿(mào)易 246
一、我國裝備貿(mào)易的歷史回顧246
二、我國裝備貿(mào)易存在的主要問題及其原因 250
第六節(jié) 我國裝備貿(mào)易的改革253
一、轉(zhuǎn)變認(rèn)識，樹立市場觀念253
二、充分認(rèn)識裝備貿(mào)易對于維護(hù)我國國家利益的戰(zhàn)略意義253
三、減少對軍品出口的限制，擴大軍品出口的品種和等級 254
四、抓住歷史機遇，增加國際裝備貿(mào)易份額254
五、建立健全裝備貿(mào)易管理制度255
六、加大投入，將科技進(jìn)步作為先導(dǎo)和牽引 256
七、我國參與國際裝備貿(mào)易的策略256
第七節(jié) 裝備貿(mào)易的發(fā)展趨勢 257
一、影響裝備貿(mào)易發(fā)展的因素258
二、裝備貿(mào)易的發(fā)展趨勢260
第十二章 裝備價格265
第一節(jié) 裝備價格是裝備需求的調(diào)節(jié)杠桿 265
第二節(jié) 制定合理的裝備價格的依據(jù) 267
一、價值規(guī)律267
二、供求規(guī)律270
三、影響裝備定價的其它因素272
第三節(jié) 裝備貿(mào)易價格 273
一、裝備貿(mào)易市場價格的形成273
二、影響裝備貿(mào)易價格的因素分析274
第四節(jié) 我國裝備價格體系的改革的思考276
一、我國現(xiàn)行裝備價格體系現(xiàn)狀276
二、我國裝備價格體系的改革目標(biāo)278
三、制約裝備價格體系改革的因素280
四、我國裝備價格體系改革的思考283
第十三章 裝備經(jīng)濟(jì)效益286
第一節(jié) 裝備經(jīng)濟(jì)效益的基本內(nèi)容286
一、裝備經(jīng)濟(jì)效益的含義286
二、裝備經(jīng)濟(jì)效益的具體內(nèi)容287
第二節(jié) 裝備經(jīng)濟(jì)效益評價289
一、裝備經(jīng)濟(jì)效益評價的概念289
二、裝備經(jīng)濟(jì)效益評價的主要內(nèi)容及分類289
三、裝備經(jīng)濟(jì)效益評價的程序 291
第三節(jié) 裝備經(jīng)濟(jì)效益評價的主要技術(shù)方法292
一、裝備經(jīng)濟(jì)效益評價的思路292
二、裝備經(jīng)濟(jì)效益評價的主要建模技術(shù)295
三、裝備效能評價的方法297
第四節(jié) 裝備經(jīng)濟(jì)效益評價指標(biāo)體系 304
一、裝備經(jīng)濟(jì)效益評價指標(biāo)的建立原則 304
二、裝備經(jīng)濟(jì)效益評價指標(biāo)體系 305
主要參考文獻(xiàn)313