人力資源管理（高等院校經(jīng)濟(jì)與管理核心課經(jīng)典系列教材）

第一章 人力資源管理導(dǎo)論
第一節(jié) 人力資源是企業(yè)最重要的資源
第二節(jié) 人力資源管理是企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的工具
第三節(jié) 人力資源管理模型
第四節(jié) 人力資源管理的外部環(huán)境
第二章 工作分析與工作設(shè)計(jì)
第一節(jié) 工作分析
第二節(jié) 工作設(shè)計(jì)
第三章 人力資源規(guī)劃
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃概述
第二節(jié) 人力資源需求與供給預(yù)測(cè)
第三節(jié) 人力資源信息系統(tǒng)
第四章 人員招募與甄選
第一節(jié) 人員招募
第二節(jié) 人員甄選
第五章 績(jī)效評(píng)價(jià)
第一節(jié) 績(jī)效評(píng)價(jià)概述
第二節(jié) 績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)與績(jī)效評(píng)價(jià)者
第三節(jié) 績(jī)效評(píng)價(jià)的方法
第四節(jié) 績(jī)效反饋與績(jī)效改進(jìn)
第六章 人員培訓(xùn)與開發(fā)
第一節(jié) 人員培訓(xùn)與開發(fā)的作用
第二節(jié) 人員培訓(xùn)與開發(fā)過程
第三節(jié) 培訓(xùn)開發(fā)的技術(shù)和方法
第四節(jié) 新員工引導(dǎo)教育
第七章 職業(yè)生涯開發(fā)
第一節(jié) 職業(yè)生涯開發(fā)概述
第二節(jié) 職業(yè)生涯發(fā)展理論與自我職業(yè)生涯規(guī)劃
第三節(jié) 組織職業(yè)生涯開發(fā)與管理
第八章 薪酬管理
第一節(jié) 薪酬管理概述
第二節(jié) 基本工資制度
第三節(jié) 激勵(lì)工資與補(bǔ)償工資
第四節(jié) 員工福利管理
第九章 員工關(guān)系
第一節(jié) 員工關(guān)系概述
第二節(jié) 集體談判
第三節(jié) 員工參與
第四節(jié) 內(nèi)部員工關(guān)系管理
第五節(jié) 員工的安全與健康
參考文獻(xiàn)