小企業(yè)大成功（從試錯(cuò)到卓越的成功路線圖）

前言
第1章 小企業(yè)“從試錯(cuò)到卓越”的成功路線圖
1.1 試錯(cuò)階段：夯實(shí)內(nèi)部，適應(yīng)外部
1.2 突圍階段：“敢”字當(dāng)頭，“賭”出機(jī)會(huì)
1.3 轉(zhuǎn)型階段：抵御誘惑，構(gòu)筑新的成長平臺(tái)
1.4 反思“成功路線圖”：澄清10個(gè)疑問
第2章 成功小企業(yè)的十個(gè)成功基因
2.1 創(chuàng)新——“一招鮮，吃遍天”
2.2 整合外部資源——不怕自己沒有
2.3 專注——避免“流寇主義”
2.4 領(lǐng)導(dǎo)核心的家族色彩——小企業(yè)難以逃避的宿命
2.5 從管理滯后到規(guī)范管理——最適用，才是最好
2.6 小企業(yè)獨(dú)特的“資源風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)”——有計(jì)劃的機(jī)會(huì)主義
2.7 強(qiáng)烈的品牌意識(shí)——企業(yè)至上
2.8 企業(yè)文化自己造——做人在事，成事在人
2.9 經(jīng)營差別化是制勝關(guān)鍵——跳出產(chǎn)品同質(zhì)化的陷阱
2.10 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型——不能一條道跑到黑
2.11 反思十個(gè)成功基因之一：哪個(gè)更重要
2.12 反思十個(gè)成功基因之二：如何才能做到“一招鮮”
2.13 反思十個(gè)成功基因之三：是規(guī)律，還是巧合
第3章 “賭”字當(dāng)頭，創(chuàng)新在后——盛大
3.1 第一次創(chuàng)業(yè)：高開低走
3.2 第二次創(chuàng)業(yè)：“賭命”網(wǎng)絡(luò)游戲，抓住不是機(jī)會(huì)的機(jī)會(huì)
3.3 創(chuàng)新的力量：一流運(yùn)營造就二流“傳奇”
3.4 “私服”事件的危機(jī)：化“危險(xiǎn)”為“機(jī)遇”
3.5 本章焦點(diǎn)
第4章 品牌虛擬的先行者——恒源祥
4.1 成功的第一步最艱難
4.2 恒源祥的經(jīng)營模式
4.3 構(gòu)建戰(zhàn)略聯(lián)盟系統(tǒng)
……
第5章 從“定位”到“再定位”——攜程
第6章 速度決定成敗——小肥羊
第7章 “成本效率型”企業(yè)的典范——納愛斯
第8章 強(qiáng)化執(zhí)行力，規(guī)避大風(fēng)險(xiǎn)——匯仁集團(tuán)
第9章 專注和創(chuàng)新——華旗資訊
第10章 洞察階段性機(jī)遇和危機(jī)——集味村
第11章 無心壟斷，有意跟隨——騰訊QQ
第12章 成功源于平凡細(xì)節(jié)——“大虎”打火機(jī)
第13章 渠道創(chuàng)新改變平凡命運(yùn)——恒昌
第14章 高度專注造就隱形冠軍——圣雅倫
第15章 渠道和品牌的互相驅(qū)動(dòng)——譚木匠
第16章 見縫插針，后發(fā)先至——華帝
附錄 研究方法論
參考文獻(xiàn)